実践対話型組織開発―生成的変革のプロセス [単行本]

実践対話型組織開発―生成的変革のプロセス [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  第一人者による入門書、待望の本邦初訳！どのように導入し、職場を活性化するか。ケース・スタディ形式で詳細に解説。ＨＲ担当者、コンサルタント、経営者、必読。

• 目次

  目次
  第１章　適応課題を特定する
  第２章　可能性に焦点を置くパーパス・ステートメントの策定
  第３章　ステークホルダーを生成的会話に参加させる
  第４章　主体的な探索プロジェクトを立ち上げ、行動しながら学ぶ
  第５章　成功した探索プロジェクトの拡大と定着

• 出版社からのコメント

  第一人者による入門書、待望の本邦初訳！

• 内容紹介

  「対話型組織開発」は、どのように組織を変えていくのか？
  どうすれば成功するのか？
  事実をもとにしたケーススタディから、その実践の姿がリアルにわかる。
  
  ■対話型組織開発とは？
  メンバーの対話によって組織の変革を促すアプローチであり、新しい時代の組織開発の手法として注目されています。
  
  本書では、その対話型組織開発を実践するときに何が起こり、どのような過程を経て変革が起こるかを、
  事実をもとにしたケーススタディを通して解説します。
  
  ■こんな人に
  ・対話型組織開発を実践したい、より深く学びたい。
  ・組織の在り方を変えていく必要があると思っている

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ブッシュ,ジャーヴィス・R.(ブッシュ,ジャーヴィスR.／Bushe,Gervase R.)
  カナダ、バンクーバーのサイモン・フレイザー大学ビーディ・ビジネススクール教授。専門はリーダーシップと組織開発。４０年以上にわたってＯＤコンサルタントとして活動し、リーダーシップ、組織開発、チームワーク、変革をテーマにした論文や書籍は１００を超える。著書『Ｃｌｅａｒ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ：Ｓｕｓｔａｉｎｉｎｇ　Ｒｅａｌ　Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ　ａｎｄ　Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ　ａｔ　Ｗｏｒｋ』は８カ国語に翻訳されている。モントリオールのサー・ジョージ・ウィリアムズ大学のＣｅｎｔｅｒ　ｆｏｒ　Ｈｕｍａｎ　Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ　ａｎｄ　Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ　Ｓｔｕｄｉｅｓでの初期の研修を経て、ケース・ウェスタン・リザーブ大学で組織行動学の博士号を取得。Ｃｌｅａｒ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐの理論を学ぶコースを世界各国で開設している
  
  永石 信(ナガイシ マコト)
  広告代理店勤務、インド留学、アメリカ留学などを経て組織コンサルタントとして独立し、現在はアジア地域・北米を中心に活動中。同時に中京大学国際学部教授として組織開発、リーダーシップ関連の科目を担当。ＹｏｕＴｕｂｅ「働くって何だろう？チャンネル」にて、仕事観やキャリア観についての情報発信を行っている

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