すごいアイデア―「尖らせて売る」ビジネス発想の公式 [単行本]

すごいアイデア―「尖らせて売る」ビジネス発想の公式 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  そのビジネスアイデア　実績例。商品開発の救世主が、そのノウハウを初公開。

• 目次

  はじめに　　
  　　　すごいアイデアとは　　
  　　　アイデアには「公式」がある　
  序章　アイデアづくりの原則　　
  　　　なぜあなたのアイデアはつまらないのか　　
  　　　アイデアづくりの本質　　
  　　　アイデアの基準　　
  　　　アイデアの手順　　
  　　　制約条件の確認　　
  第１章 発想する──〈独自性〉の創出　　
  　　　着眼点で勝負する　　
  　　〈独自性〉のつくり方　　
  　　　ダイソンとＸの新常識とは　　
  　　　メルカリは何が新しかったのか　　
  　　　ＡＫＢ48の新常識を考えてみる　　
  　　　新常識から「具体」を発想する　　
  　　　ミドリをおすそわけするプランター　　
  　　　事例： 空港ギフトショップ「KIRI JAPAN DESIGN STORE」　
  第２章 定める──〈市場性〉の要件化　　
  　　〈市場性〉の３要件　　
  　　　要件①：対象──渇望者が発掘できる　　
  　　　要件②：認知──認知させる手段がある　　
  　　　要件③：動線──購入までの動線を描ける　　
  　　　３要件の拡張　　
  　　　要件①：［対象］の拡張──増やす　　
  　　　要件②：［認知］の拡張──他者の力で急増させる　　
  　　　要件③：［動線］の拡張──最適化する　　
  　　　事例：新素材「METALFACE」
  第３章 見極める──要件を満たす〈独自性〉の選択　
  　　〈独自性〉の選び方　
  　　　事例：テイクアウトサービス「朝ボトル」　　
  　　　一網打尽　　
  　　　守破離　　
  補論：ｗｅｍｏ──〈独自性〉と〈市場性〉の両立事例
  　　　概要　　
  　　　Step１　発想する　　
  　　　Step２　定める　　
  　　　Step３　見極める　　
  　　　Step４　発想する ⇒ 見極める　　
  　　　Step５　発想する ⇒ 見極める　　
  おわりに──デザイン思考vs建築思考　　

• 出版社からのコメント

  すごいアイデア　なんて、ない！あるのは公式のみ。「カンブリア宮殿」出演！商品開発の救世主が、そのノウハウを初公開。

• 内容紹介

  すごいアイデア　なんて、ない！
  才能・感性・センス不要。あるのは公式のみ。
  
  「カンブリア宮殿」出演！
  商品開発の救世主が、そのノウハウを初公開。
  
  「日々求められるのは、クライアントが思いつかない
  一点突破のビジネスアイデア。
  そこで私の武器となっているのが、本書の公式である。
  この方法は、才能や感性、センスを問わない。
  むしろ、発想に自信がない人にこそ、向いている方法かもしれない」
  ――「はじめに」より
  
  ■ビジネスアイデア　その実践例――
  ・機能性フィルムメーカー⇒販売数100万個超の新文具wemo
  ・文房具のコクヨ⇒初の住宅事業成功 THE CAMPUS FLATS
  ・老舗お茶店⇒売上540%UPの伊勢茶朝ボトルサービス
  ・撤退予定からの逆転劇⇒売上300%UPの羽田空港ショップ　…他

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  今井 裕平(イマイ ユウヘイ)
  ビジネスデザイナー。神戸大学大学院を修了後、安井建築設計事務所、日本ＩＢＭ、電通コンサルティングを経て、２０１６年に株式会社ｋｅｎｍａ創業。企業の見過ごされた強みを発掘して、その会社の看板商品・サービスを創り出す「フラッグシップデザイン」を提唱。メモがわりに使えるリストバンド「ｗｅｍｏ」は１００万本を超える大ヒットを記録。その他、コクヨ初の賃貸住宅事業「ＴＨＥ　ＣＡＭＰＵＳ　ＦＬＡＴＳ　Ｔｏｇｏｓｈｉ」、吸水スポンジタオル「ＳＴＴＡ」、伊勢茶ボトルレンタルサービス「朝ボトル」など、数字で成果を示すことにこだわり、これまでにないユニークな商品・サービスを仕掛ける。社会課題解決を対象としたデザイン賞を多数受賞。東京都「デザイン経営スクール」総合監修・講師

すごいアイデア―「尖らせて売る」ビジネス発想の公式 の商品スペック