納得できない仕事はするな!―ユニ・チャーム、HIS、ハウステンボスで学んだ経営の原理原則 [単行本]

納得できない仕事はするな!―ユニ・チャーム、HIS、ハウステンボスで学んだ経営の原理原則 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  納得こそが組織を変える！！リーダーは共に働く人を幸せにするために存在する―。ユニ・チャーム、ＨＩＳ、ハウステンボスで学んだ経営の原理原則。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第一章　「なぜ？」を「納得」に
  第二章　「主体的」に考え抜こう
  第三章　すべては「お客さま」のために
  第四章　「納得」こそが組織を変える
  第五章　「リーダーの使命」は人と組織が育つ風土を作ること
  第六章　「納得」は国境を越える
  第七章　「幸せな人生」の先生

• 出版社からのコメント

  「納得して働くとなぜ幸せになるのか？どうすれば納得して仕事ができるようになるのか？」ハウステンボス復活の立役者が説く仕事術！

• 内容紹介

  ユニ・チャーム、エイチ・アイ・エス、ハウステンボスで経営の現場に立った筆者の実体験を、エピソード形式で綴った、幸せに働くための実践的書籍。
  筆者は常々、目の前の仕事をする根底に「会社から給料をもらっているから」「組織の方針だから」「社長がやれと言ったから」という価値観がいまだ日本社会に根強くあることに違和感を持っていた。そうした価値観で動く人に「では、社長に『死ね』と言われた死ぬんですか」と皮肉めいた質問をしたこともあった。
  本書では「どうすれば人は納得をして働くことができのか」、その方法を伝えるとともに、「納得をして仕事をするとなぜ人は幸せになれるのか」を解説する。それらは机上の理論ではなく、あらゆる有名企業の現場から、経営者としての立場まで、筆者の実体験をもとに綴られている。読後には「なぜこの仕事をやるのか」、腑に落ちて働くことができるだろう。
  【本書の内容】
  ●第一章　「なぜ？」を「納得」に
  ●第二章　「主体的」に考え抜こう
  ●第三章　すべては「お客さま」のために
  ●第四章　「納得」こそが組織を変える
  ●第五章　「リーダーの使命」は人と組織が育つ風土を作ること
  ●第六章　「納得」は国境を越える
  ●第七章　「幸せな人生」の先生

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  坂口 克彦(サカグチ カツヒコ)
  １９５５年、富山県高岡市出身。’７９年、新潟大学工学部卒業後、ユニ・チャーム株式会社に入社。営業や人事部門、海外子会社の責任者を経験後、取締役常務執行役員、企画本部長兼グローバル人事総務本部長を歴任。２０１４年、株式会社エイチ・アイ・エスに移籍し、取締役常務執行役員ＣＳＲ担当、本社人事本部長等を務める。’１９年、澤田秀雄氏のあとを受け、ハウステンボス株式会社代表取締役に就任。顧客志向で社員のモチベーションを大切にする経営を目指し改革に取り組む。’２４年５月、長崎県公立大学法人理事長に就任。’２４年９月にハウステンボス株式会社を退任

• 著者について

  坂口 克彦 (サカグチ カツヒコ)
  長崎県公立大学法人理事長　

納得できない仕事はするな!―ユニ・チャーム、HIS、ハウステンボスで学んだ経営の原理原則 の商品スペック