ノーノーマル時代を生き抜くリーダーシップの教科書 [単行本]

ノーノーマル時代を生き抜くリーダーシップの教科書 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  正解のない時代にチームを創る１０のコンピテンシー。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　ノーノーマル時代に求められる組織
  ２　ノーノーマル時代における１０のリーダーシップコンピテンシー
  ３　コンピテンシー１　好奇心／Ｃｕｒｉｏｓｉｔｙ
  ４　コンピテンシー２　多様性の受容／Ｄｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｅｑｕｉｔｙ＆Ｉｎｃｌｕｓｉｏｎ
  ５　コンピテンシー３　謙虚さ／Ｈｕｍｂｌｅ
  ６　コンピテンシー４　傾聴／Ａｃｔｉｖｅ　Ｌｉｓｔｅｎｉｎｇ
  ７　コンピテンシー５　倫理観／Ｅｔｈｉｃａｌ
  ８　コンピテンシー６　公平性／Ｆａｉｒｎｅｓｓ
  ９　コンピテンシー７　透明性／Ｔｒａｎｓｐａｒｅｎｃｙ
  １０　コンピテンシー８　適応性／Ａｄａｐｔａｂｉｌｉｔｙ
  １１　コンピテンシー９　俊敏性／Ａｇｉｌｉｔｙ
  １２　コンピテンシー１０　ビジョナリー／Ｖｉｓｉｏｎａｒｙ
  １３　優しく厳しいリーダーを目指して

• 出版社からのコメント

  本書は、予測不能な時代に対応するリーダーシップの本質を追求し、組織や個人が成長するための方法を提案する実践的な教科書

• 内容紹介

  私たちは、もはや「常識」が通用しない「ノーノーマル時代」を生きています。「ノーノーマル時代」を生きるリーダーに求められるのは、目的（パーパス）の明確化、多様な意見の尊重、心理的安全性の確保です。本書は、パーパス経営や人的資本経営、DE&Iを実践に活かしながら、「働きがい」を生む現場づくりの秘訣を解説します。予測不能な時代に対応するリーダーシップの本質を追求し、組織や個人が成長するための方法を提案。すべてのビジネスリーダーに贈る、実践的な教科書です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山本 紳也(ヤマモト シンヤ)
  株式会社ＨＲファーブラ代表取締役。慶應義塾大学理工学部管理工学科卒、イリノイ大学経営学修士課程終了（ＭＢＡ）。プライスウォーターハウスクーパースジャパンにおいてパートナーとして人事・チェンジマネジメント部門をリード。組織・人財マネジメント戦略に関わるコンサルティングに３０年間従事。ビジネス戦略達成のための組織・人財マネジメント、考える組織の開発、グローバル化時代のリーダー開発、Ｍ＆Ａにおける人事サポートなどに経験豊富で、活力とイノベーションの生まれる組織と個の新しい関係を生涯の研究テーマとする

ノーノーマル時代を生き抜くリーダーシップの教科書 の商品スペック