だけどチームがワークしない ―“集団心理”から読み解く 残念な職場から一流のチームまで [単行本]

だけどチームがワークしない ―“集団心理”から読み解く 残念な職場から一流のチームまで の 商品概要

• 目次

  第1章　組織は「集団」だからうまくいかない
  ・性格が原因だと思いやすい私たち　
  ・誰か１人を「犯人」にしても、組織の問題は解決しない　
  
  第1部　負の“集団心理”
  第２章　　賢い人々でも集団になると愚かな決断をする：集団浅慮
  第３章　話し合いがうまくいかないワケ：集団の問題解決と創造性
  第４章　集団の空気に縛られる私たち：集団規範と同調
  第５章　集団ではまじめなあの人もついサボる：社会的手抜き
  
  第2部　優れたチームを目指して
  第６章　「烏合の衆」をチームに変える：チームワーク
  第７章　身につけるべきリーダーのふるまいとは？：リーダーシップ
  第８章　メンバーの衝突にどう向き合うか：対立
  
  第3部　チームが持つ現代ならではの課題
  第９章　「ものを言える空気」がチームの基盤：心理的安全性
  第１０章　ダイバーシティ時代のチームづくり：多様性
  第11章　テレワークは効率が悪い…….のか？：テレワークとバーチャルチーム

• 内容紹介

  ★優秀な人を集めたのにできあがったのは残念な組織、いったいなぜ？
  ★集団心理の専門家による「組織」の心理
  ★働く「みんな」のつくり方を知るために
  
  人は、集団になると愚かな決断をする
  
  集団よりもひとりで働くほうが人間関係でもめないし、同調圧力に屈することもないし、サボる人も少ないでしょう。
  しかし、やはり大きな仕事は集団でないと成し遂げられません。
  集団には問題がつきものです。「意見を言っただけなのに人間関係が悪くなる」「ものを言える空気がない」などの問題が起きるのは、集団で暮らす人間の特性が背景にあります。人には、「古来より変わらない普遍の集団心理」と「現代特有の集団心理」がありますが、このふたつを押さえて、集団について考える必要があります。組織を一歩進めたいとき、「集団心理」を知ることはとても有効です。 この本は、社会心理学、産業・組織心理学の専門家が、どのように集団をよくしていくかを科学的な知識や論文を背景に、さまざまにご紹介します。

• 著者について

  縄田 健悟 (ナワタケンゴ)
  福岡大学人文学部准教授。専門は、社会心理学、産業・組織心理学、集団力学。集団における心理と行動をテーマに研究を進め、特に組織のチームワークを向上させる要因の解明に取り組んでいる。山口県山陽小野田市出身。九州大学大学院人間環境学府博士後期課程修了。博士（心理学）。一般社団法人チーム力開発研究所理事も務める。著書に『暴力と紛争の“集団心理”：いがみ合う世界への社会心理学からのアプローチ』（ちとせプレス）などがある。

だけどチームがワークしない ―“集団心理”から読み解く 残念な職場から一流のチームまで の商品スペック