シンプルだから開発成果が出せる実践QFDの進め方―Fukuhara Method [単行本]

シンプルだから開発成果が出せる実践QFDの進め方―Fukuhara Method の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  新製品開発をうまくやるための仕事の仕組みを提唱。使えるＱＦＤの思考と手法がここに！２枚の品質表と１枚の系統図で展開を効率化。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜＱＦＤなのか（良い品質が企業を支える；開発活動の課題（やり直しのムダを考える）　ほか）
  第２章　品質企画（品質表の作成と活用）（ＱＦＤが力を発揮する分野；品質企画のありたい姿（品質表のすすめ）　ほか）
  第３章　活動をスマートにする（品質機能の展開）（活動効率化のための着眼点；重点項目の展開（製品設計段階での展開）　ほか）
  第４章　コストの取り組み（原価企画と原価低減）（原価の課題；原価を創って下げる）
  第５章　新規製品の開発（新規市場対応の着眼点と戦略；技術開発のすすめ）
  付録　ＱＦＤ推進のためのＱ＆Ａ

• 出版社からのコメント

  QFD(品質機能展開)を新製品開発を効率的にこなすための仕組み論と位置づけ理論的に構築されたQFDを実務者の立場から説明。

• 内容紹介

  QFD(品質機能展開)を手法・手段として導入するのではなく、新製品開発を効率的にこなすための仕組み論と位置づけ、理論的に構築されたQFDを実務者の立場から説明する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  福原 證(フクハラ アカシ)
  技術士（経営工学部門）。（有）アイテムツーワン　ＴＱＭシニアコンサルタント。（株）アイデア　取締役（非常勤）。（一社）中部品質管理協会　顧問。１９４２年富山県南礪市生まれ。１９６５年名古屋工業大学計測工学科卒業後、トヨタ車体（株）入社。品質保証機能総括、全社ＴＱＭ推進に従事。同社のデミング賞実施賞（１９７０）・日本品質管理賞（１９８０）の受賞に貢献する。日科技連ＰＬ研究会グループ幹事。日本品質管理学会中部支部設立幹事。１９８５年（一社）中部品質管理協会に転籍（トヨタグループトップの要請により）し、事務局長・指導相談室長として地域企業のＴＱＭ推進を支援する。１９９６年（有）アイテムツーワンを設立。国内・海外（米国・欧州・東南アジア）の団体・企業でＴＱＭ・方針管理・新製品管理（ＱＦＤ）・品質保証システム・工程管理・問題解決などを指導。特にＱＦＤでは米国でＦｕｋｕｈａｒａ　Ｍｅｔｈｏｄと呼ばれて歓迎されている。同社会長を経て現職

シンプルだから開発成果が出せる実践QFDの進め方―Fukuhara Method の商品スペック