Wiring the Winning Organization―成功する組織を導く3つのメカニズム [単行本]

Wiring the Winning Organization―成功する組織を導く3つのメカニズム の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ３６，０００組織の調査と５００以上のケーススタディをもとに紡ぎ出したパフォーマンス理論。卓越した組織の裏側を解明。

• 目次

  Part1 パフォーマンス管理の新理論
  Chapter1 人間がなし得る偉業の頂点と組織を形成する理由
  Chapter2 デンジャーゾーンからウィニングゾーンへ
  Chapter3 創造力の解放による勝利
  
  Part2　巧遅化
  Chapter4 巧遅化：理論の概要
  Chapter5 巧遅化：計画、練習、本番環境のケーススタディ
  Chapter6 巧遅化：模範的なケーススタディとさらなる考察
  
  Part3　単純化
  Chapter7 単純化：理論の概要
  Chapter8 単純化：漸進化、モジュール化、一列化のケーススタディ
  Chapter9 単純化：模範的なケーススタディとさらなる考察
  
  Part4　増幅化
  Chapter10 増幅化：概要と事例
  
  Chapter11 終わりに
  付録A 影響を受けた著者、思想家、リーダー
  付録B トランザクショナル・リーダーシップとデベロップメント・リーダーシップ

• 出版社からのコメント

  卓越した組織を動かすメカニズムは何なのか？　高いパフォーマンスを生み出す新しいマネジメント理論を紹介。

• 内容紹介

  ◎DevOpsの第一人者ジーン・キム最新作！
  
  トヨタ生産方式（TPS）、アジャイル、リーン、DevOps、チームトポロジー…
  優れた手法と卓越した組織の裏側には、
  問題を解決する3つのメカニズムがあった！
  
  トヨタ、Amazon、Apple、NASAなど
  36,000組織の調査と500以上のケーススタディから
  業績をもとに紡ぎ出したパフォーマンス理論！
  
  卓越した組織は、組織的つながりである「社会回路」を活性化するために
  そのシステムを設計してマネジメントし、
  個人の創造性を協働へと統合しています。
  
  そのシステムのメカニズムである
  巧遅化、単純化、増幅化
  の3つが人々の創造性を引き出し、
  限界を超えたパフォーマンスを生み出します。
  
  効率の最大化と機能別専門性の最適化に重点を置くリーダーは
  計画、スケジュール、迅速化に頼り、目標を達成できません。
  
  それとは対照的なアプローチである本書は、
  持続的な競争優位性を生み出す唯一の源泉を人々の知的能力に定め、
  それがどれだけうまく活用できるかに尽力する姿を明確にします。
  
  DevOpsの第一人者とシステムダイナミクスのMIT研究者が辿り着いた
  「社会回路」は組織が取り組むべき方向を明確に指し示してくれます。
  
  ビジョンも、グリットも、カルチャーも忘れてしまえ
  勝利する組織には「回路」がある！
  
  図書館選書
  卓越した組織を動かすメカニズムは何なのか？　36,000を越える組織と500以上のケーススタディの調査から見えてきた高いパフォーマンスを生み出す新しいマネジメント理論を紹介。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  長尾 高弘(ナガオ タカヒロ)
  １９６０年千葉県生まれ、東京大学教育学部卒、（株）ロングテール社長、翻訳業
  
  キム,ジーン(キム,ジーン／Kim,Gene)
  数々の賞を受賞しているＣＴＯ、研究者、著者。Ｔｒｉｐｗｉｒｅ社を創設し、１３年に渡ってＣＴＯを務めました。新郷出版賞受賞の『ＬｅａｎとＤｅｖＯｐｓの科学［Ａｃｃｅｌｅｒａｔｅ］』（共著、２０１８年）など。２０１４年からは、大規模で複雑な組織のＩＴトランスフォーメーションを研究するＤｅｖＯｐｓ　Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　Ｓｕｍｍｉｔのオーガナイザーを務めています。アリゾナ大学でコンピューター科学の修士号を取得し、１９９９年から高業績のＩＴ企業を研究しています。また、企業向けセキュリティソフトウェア開発のＴｒｉｐｗｉｒｅ社を設立し、１３年に渡ってＣＴＯを務めました。２００７年には、ＣｏｍｐｕｔｅｒＷｏｒｌｄから「４０歳未満の注目すべき４０人のイノベーティブなＩＴピープル」のひとりに選ばれ、パーデュー大学から「コンピューター科学における傑出した卒業生」に選ばれました
  
  スピアー,スティーブン・J.(スピアー,スティーブンJ.／Spear,Steven J.)
  ＭＩＴスローン経営大学院のシニア講師、米国医療の質改善研究所のシニアフェローで、さまざまな分野の企業、政府リーダーのアドバイザーを務めるほか、ビジネスプロセスソフトウェアのＳｅｅ　ｔｏ　Ｓｏｌｖｅ社の設立者でもあります。金融機関、議会機関、東京大学に勤めていたこともあります。ハーバード大学で博士号、ＭＩＴで機械工学と経営学の修士号、プリンストン大学で経済学の学士号を取得しています。妻のＭｉｒｉａｍ（建築家）とマサチューセッツ州ブルックラインに住んでおり、複数のコミュニティ組織でボランティア活動をしています

• 著者について

  ジーン・キム (ジーン　キム)
  ウォールストリート・ジャーナルのベストセラー作家、研究者、数々の受賞歴を持つCTO。1999年から高業績のテクノロジー組織を研究し、13年間Tripwireの創業者兼CTOを務めた。著書に70万部を超える『The DevOps 逆転だ!』『The DevOps ハンドブック 理論・原則・実践のすべて』『The DevOps 勝利をつかめ! 技術的負債を一掃せよ』（いずれも日経BP）、『LeanとDevOpsの科学［Accelerate］ テクノロジーの戦略的活用が組織変革を加速する』（インプレス）がある。IT RevolutionとDevOps Enterprise Summitsの創設者。
  
  スティーブン・J・スピアー (スティーブン　ジェイ　スピアー)
  数々の賞を受賞し、賞賛された書籍『The High Velocity Edge』の著者。MITスローン経営大学院のシニア講師であり、米国医療の質改善研究所（Institute for Healthcare Improvement）のシニアフェローでもある。多岐にわたる分野の企業および政府のリーダーに助言を行っており、ビジネスプロセスソフトウェア企業See to Solveの創業者でもある。
  
  長尾 高弘 (ナガオ タカヒロ)
  東京大学教育学部卒。英語ともコンピュータとも縁はなかったが、大学を出て就職した会社で当時のPCやらメインフレームやらと出会い、当時始まったばかりのパソコン通信で多くの人と出会う。それらの出会いを通じて、1987年頃からアルバイトで技術翻訳を始め、その年の暮れには会社を辞めてしまう。1988年に(株)エーピーラボに入社し、取締役として97年まで在籍する。1997年に(株)ロングテールを設立して現在に至る。訳書は数えて百数十冊になった。『The DevOps　逆転だ！』『ピープルウエア　第3版』『CAREER SKILLS　ソフトウェア開発者の完全キャリアガイド』など。一方で、95年『長い夢』、96年『イギリス観光旅行』、97年『縁起でもない』、00年『頭の名前』、18年『抒情詩試論？』という著書もある。https://www.longtail.co.jp/

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