実践エンベデッドファイナンス―あらゆるサービスに溶け込む新しい金融のかたち [単行本]

実践エンベデッドファイナンス―あらゆるサービスに溶け込む新しい金融のかたち の 商品概要

• 目次

  第１章 エンベデッドファイナンスとは
  ・１　新しいプレイヤーによる金融サービスの台頭
  ・２　金融を組み込むとはどういうことか
  ・３　エンベデッドファイナンスの提供に必要な３つの役割
  ・４　各役割を担うプレイヤー
  ・５　国ごとに異なる役割分担
  ・６　金融業界の構造転換――流通チャネル革命
  第２章 なぜいまエンベデッドファイナンスが注目されるのか
  ・１　金融業界のデジタル化の変遷
  ・２　差別化が困難になった金融サービス
  ・３　非金融事業者の顧客基盤を活用――アリババの成功
  ・４　アンバンドリングからリバンドリングへ
  第３章 エンベデッドファイナンスを実現する仕組み
  ・１　エンベデッドファイナンスを支える３つのテクノロジー
  ・２　エンベデッドファイナンスのシステム
  第４章　マスサービスにおけるエンベデッドファイナンス
  ・１　アップルによる金融業参入の衝撃
  ・２　データ活用で新たな金融サービスを切り拓くメルカリ
  ・３　JR東日本が銀行サービスに参入した理由
  ・４　キャッシュアップのクロスセル戦略
  第５章　非金融事業者による組込みの３つの類型
  ・１　収益源の取込みによるマネタイズモデルの転換
  ・２　非金融事業者だからこそ実現できる新しい金融サービスの提供
  ・３　金融サービスを活用した顧客体験の向上
  第６章　アメリカのBaaS業界で起きていること
  ・１　BaaSによって急成長した地域金融機関
  ・２　モニタリング対策等の不備が明らかに
  ・３　BaaSプラットフォーマーのリスク管理能力不足
  ・４　規制強化への動き
  ・５　新形態「ヘッドレスバンク」の登場
  第７章　エンベデッドファイナンスのこれから
  ・１　新たな金融業界の地図
  ・２　エンベデッドファイナンスを導入するうえでの実務上の勘所

• 内容紹介

  金融サービスはもっとおもしろく、身近なものにできる！
  
  ★アップルの預金サービスはわずか４カ月で100億円を突破
  ☆メルカリが金融サービスを急拡大
  ★ＪＲ東日本の銀行サービスに申込みが殺到
  ☆ヤフーの「シナリオ保険」は開始４年で200万件を突破
  
  非金融事業者が自らのサービスに金融サービスを組み込んで提供する「エンベデッドファイナンス」（組込型金融）が急速に広がりをみせている。大企業から中小企業までさまざまなエンベデッドファイナンスの事例を掘り下げ、新しい金融サービスのあり方を探る。
  
  ◎◎◎東京大学大学院経済学研究科教授　渡辺 努 氏　推薦！
  「金融サービスは歴史的な転換点を迎えている。豊富な実例をビジネス、技術、規制の視点で鮮やかに整理し、変化をドライブする本質的な力が何なのかを著者独自の視点で解明。金融サービスのこれからに関心のあるすべての人に推薦したい。」
  
  【主要目次】
  第１章 エンベデッドファイナンスとは
  ・１　新しいプレイヤーによる金融サービスの台頭
  ・２　金融を組み込むとはどういうことか
  ・３　エンベデッドファイナンスの提供に必要な３つの役割
  ・４　各役割を担うプレイヤー
  ・５　国ごとに異なる役割分担
  ・６　金融業界の構造転換――流通チャネル革命
  第２章 なぜいまエンベデッドファイナンスが注目されるのか
  ・１　金融業界のデジタル化の変遷
  ・２　差別化が困難になった金融サービス
  ・３　非金融事業者の顧客基盤を活用――アリババの成功
  ・４　アンバンドリングからリバンドリングへ
  第３章 エンベデッドファイナンスを実現する仕組み
  ・１　エンベデッドファイナンスを支える３つのテクノロジー
  ・２　エンベデッドファイナンスのシステム
  第４章　マスサービスにおけるエンベデッドファイナンス
  ・１　アップルによる金融業参入の衝撃
  ・２　データ活用で新たな金融サービスを切り拓くメルカリ
  ・３　JR東日本が銀行サービスに参入した理由
  ・４　キャッシュアップのクロスセル戦略
  第５章　非金融事業者による組込みの３つの類型
  ・１　収益源の取込みによるマネタイズモデルの転換
  ・２　非金融事業者だからこそ実現できる新しい金融サービスの提供
  ・３　金融サービスを活用した顧客体験の向上
  第６章　アメリカのBaaS業界で起きていること
  ・１　BaaSによって急成長した地域金融機関
  ・２　モニタリング対策等の不備が明らかに
  ・３　BaaSプラットフォーマーのリスク管理能力不足
  ・４　規制強化への動き
  ・５　新形態「ヘッドレスバンク」の登場
  第７章　エンベデッドファイナンスのこれから
  ・１　新たな金融業界の地図
  ・２　エンベデッドファイナンスを導入するうえでの実務上の勘所

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 祐一郎(イトウ ユウイチロウ)
  Ｆｉｎａｔｅｘｔホールディングス取締役ＣＦＯ。東京大学経済学部卒。ＵＢＳを経て、２０１６年にＦｉｎａｔｅｘｔホールディングスに参画し、取締役ＣＦＯに就任。ＳａａＳ型のクラウド基幹システムの提供を通して、エンベデッドファイナンスを推進

• 著者について

  伊藤祐一郎 (イトウユウイチロウ)
  伊藤　祐一郎　（いとう　ゆういちろう）
  Finatextホールディングス取締役CFO
  東京大学経済学部卒。2010年よりUBSの投資銀行本部においてIPOやグローバルM&Aのアドバイザリー業務に従事。2016年に株式会社Finatextホールディングスに参画し、取締役CFOに就任。グループ内で、証券ビジネスプラットフォームを提供するスマートプラス、次世代型デジタル保険を提供するスマートプラス少額短期保険、組込型融資を提供するスマートプラスクレジットの立上げを牽引。

実践エンベデッドファイナンス―あらゆるサービスに溶け込む新しい金融のかたち の商品スペック