いまさら聞けない病院経営〈3〉人が動くGenba編 [単行本]

いまさら聞けない病院経営〈3〉人が動くGenba編 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　足利赤十字病院における実績と人材への投資（病院経営とは；病院経営における付加価値・人的資源；病院経営がめざすもの）
  第２章　私の考えるリーダーシップ論（医師主導の病院経営；リーダーシップを学ぶ；リーダーの役割）
  第３章　Ｇｅｎｂａマネジメント２０のメソッド（目標・ドメイン；組織；コミュニケーション；働きやすさ・職員志向；職員モラル醸成）
  第４章　経営環境が変化しても存続していくために（クロス・マニュファクチャリングについて；病院におけるサプライチェーンマネジメントに関連して　ほか）

• 内容紹介

  「いまさら聞けない病院経営」シリーズの3作目となる本書では、病院経営における「人材マネジメント」にスポットをあて、現場で行われるべき２０のメソッドを紹介しています。
  足利赤十字病院で長年院長を務めた著者が、院長として、現場（Genba）にいる職員にどのようにしてリーダーシップを発揮したのか、まずその基本となる考え方を説いたうえで、実際に行われた具体的なマネジメントが20の手法としてまとめられています。
  「あいさつ」「感謝のメッセージ」などの日々のコミュニケーションに関する施策はもちろんのこと、目標を現場におとしこむためにはどうすればよいのか、人材をどのように大切にし、育てていくか、といったことについて、実際に足利赤十字病院で実践されたことをもとに、極めて具体的に解説されています。このため、すぐに実践できることも多く、現場で役立つ内容です。

• 著者について

  小松本 悟 (コマツモトサトル)
  1950年生まれ。慶應義塾大学医学部卒。同大学院にて医学博士学位取得。1990年足利赤十字病院着任。2005年医療管理政策学修士（MMA:医業のMBA）取得。2008年院長に就任。2021年足利赤十字病院名誉院長就任。慶応義塾大学医学部客員教授、独協医科大学臨床教授、群馬大学医学部臨床教授、日本病院会副会長等を歴任。2022年瑞宝中綬章受章。

いまさら聞けない病院経営〈3〉人が動くGenba編 の商品スペック