日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか(集英社新書) [新書]

日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか(集英社新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  旧ジャニーズ事務所の性加害事件や、ダイハツ、ビッグモーター、三菱電機、東芝などの企業不祥事、自民党の裏金問題、宝塚、大相撲のパワハラ、日大アメフト部の解散、そしてフジテレビなど、近年、日本の名だたる組織が次々と崩壊の危機に直面した。そこには共通点がある。「目的集団」であるはずの組織が、日本の場合は同時に「共同体」でもあったことだ。この日本型組織はなぜ今、一斉におかしくなってしまったのか？日本の組織を改善させる方法はあるのか？組織論研究の第一人者が崩壊の原因を分析し、現代に合った組織「新生」の方法を提言する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　二〇二三年崩れ始めた支配構造（“絶対君主型”ジャニーズ、ビッグモーター…；“官僚制型”ダイハツ、三菱電機、東芝、自民党派閥…　ほか）
  第２章　共同体が「もの言わぬ集団」に（かつては模範的だった日本型組織；ぶら下がり始めたメンバー　ほか）
  第３章　身近な組織に迫る危機（身近な組織ほど危険；「ホワイト離職」は崩壊の予兆？　ほか）
  第４章　組織の「再生」より「新生」を（デジタル化が変える組織のカタチ；「個立」する時代　ほか）

• 内容紹介

  旧ジャニーズ事務所の性加害事件や、ダイハツ、ビッグモーター、三菱電機、東芝などの企業不祥事、自民党の裏金問題、宝塚、大相撲のパワハラ、日大アメフト部の解散、そしてフジテレビ…、近年、日本の名だたる組織が次々と崩壊の危機に直面した。そこには共通点がある。
  「目的集団」であるはずの組織が、日本の場合は同時に「共同体」でもあったことだ。
  この日本型組織はなぜ今、一斉におかしくなってしまったのか？ 日本の組織を改善させる方法はあるのか？
  組織論研究の第一人者が崩壊の原因を分析し、現代に合った組織「新生」の方法を提言する。
  
  はじめに
  第1章 二〇二三年 崩れ始めた支配構造
  ＜絶対君主型＞ ジャニーズ、ビッグモーター…
  ＜官僚制型＞ ダイハツ、三菱電機、東芝、自民党派閥…
  ＜伝統墨守型＞ 宝塚、大相撲…
  「事件」は共同体で起きる！
  第2章 共同体が「もの言わぬ集団」に
  かつては模範的だった日本型組織
  ぶら下がり始めたメンバー／地獄への道
  第3章 身近な組織に迫る危機
  身近な組織ほど危険／「ホワイト離職」は崩壊の予兆？
  PTA、町内会は最後の聖域／学校や家庭は大丈夫か？
  第4章 組織の「再生」より「新生」を
  デジタル化が変える組織のカタチ／「個立」する時代
  「共同体」から「コミュニティ」へ
  おわりに
  
  太田肇（おおた はじめ）
  経済学博士。同志社大学政策学部教授。組織論・日本人論の第一人者として、著作は約40冊、メディア出演や講演など幅広く活躍している。
  著書に『「自営型」で働く時代─ジョブ型雇用はもう古い！』『何もしないほうが得な日本 社会に広がる「消極的利己主義」の構造』『「ネコ型」人間の時代 直感こそAIに勝る』『同調圧力の正体』『「承認欲求」の呪縛』など。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  太田 肇(オオタ ハジメ)
  経済学博士。同志社大学政策学部教授。組織論・日本人論の第一人者として、著作は約四〇冊、メディア出演や講演など幅広く活躍している

日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか(集英社新書) の商品スペック