治療と仕事の両立支援ハンドブック―従業員を辞めさせないためにできること 改訂版 (産業保健ハンドブックシリーズ〈8〉) [単行本]

治療と仕事の両立支援ハンドブック―従業員を辞めさせないためにできること 改訂版 (産業保健ハンドブックシリーズ〈8〉) の 商品概要

• 目次

  １．「治療と仕事の両立支援」とは
  　両立支援相談窓口への来談
  　相談者の抱える悩み
  　労働力減少社会における両立支援の必要性
  　国における両立支援政策の流れ
  　
  ２．データから見るがんと就労の現状
  　データ①　生涯がん罹患リスク
  　データ②　年齢によるがん罹患率の変化
  　データ③　年齢調整の罹患率と死亡率の年次推移
  　データ④　５年相対生存率（全がん）の推移
  　社会全体にとっての両立支援の意味
  
  ３．企業の中での両立支援の実際
  　多様性のある職場環境のマネジメント
  　社内の危機管理としての両立支援
  　治療中・治療後の心身の変化は要注意
  　職場との関係性の悪化を起こさせない
  　言葉にならない困りごとを可視化する
  　具体的な困難を検証する
  　職業人生の再構築としての就労支援
  
  ４．がんによる離職の傾向
  　両立支援の現状について
  　要因その①「十分に療養できるだけの休みがない」
  　要因その②「心身の変化で従前の業務遂行が困難」
  　要因その③「病気になる前からギリギリの精神状態」
  　「両立支援で目指すゴール」を考える
  
  ５．両立支援の進め方
  　共に働き続けられる職場環境の土壌づくり
  　企業における両立支援マネジメント
  　ポータルサイト「両立支援ナビ」について
  　企業が医療機関と連携することで支援を促進する
  　産業保健総合支援センターの活用
  　両立支援の対応手順を準備する
  　　・事前準備
  　　・会社への報告、制度説明
  　　・休業
  　　・復職可否の判断、両立支援プランの作成
  　　・復職後のフォローアップ
  
  ６．社内制度・体制の整備
  　両立可能な働き方に取り組む
  　両立支援に活用できる制度（年次有給休暇、休職制度、病気休暇、
  　失効年休積立制度、時差出勤制度、短時間勤務制度、在宅勤務・テレワーク、
  　短時間正社員制度、退職者の再雇用制度）
  　両立支援は「制度」と「配慮」の両輪で進む
  　支えてくれる人を支える
  　職場環境の調整
  
  ７．終わりに
  
  巻末資料（事業場外資源の紹介）

• 出版社からのコメント

  企業側に復職させるための社内制度・体制の整備等について、産業保健スタッフはじめ、企業の人事労務担当者向けにアドバイス

• 内容紹介

  高齢化社会が加速し人手不足に悩む企業等が増える中、
  「治療と仕事の両立支援」を促進するためにはどうすればいいのか、
  治療で休職した社員を復職させるには何が必要で、
  どう対応すべきかを分かりやすく解説

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  服部 文(ハットリ フミ)
  （一社）仕事と治療の両立支援ネット‐ブリッジ代表理事。厚生労働省がん対策推進協議会委員。名古屋市がん対策専門部会委員。名古屋市若年性認知症自立支援ネットワーク会議委員。１９９３年、立命館大学卒業。システムエンジニアとして仕事に没頭する２０代、病気や転職などを経験する３０代を経て、「転機において自分らしい人生を選び取るための支援」としてキャリアカウンセリングにたどり着く。２０１２年、第二次がん対策推進基本計画において「がん患者の就労支援」が柱の一つになったことを契機に任意団体を設立し、活動を開始。２０１６年に一般社団法人（非営利型）化。「有病者が自己理解を深め、納得して今後の生き方を選択し、職場と協調した職業生活を送るための支援」を推進している

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