ウォール街のインテレクチャル（エグゼクティブ・アジア） [単行本]

ウォール街のインテレクチャル（エグゼクティブ・アジア） の 商品概要

• 目次

  ブラックマンデー
  システムはツギハギだらけ
  中小は大手バックオフィス利用
  システムコスト削減策
  グローバルの展開プロセス
  米国野村のシステム
  証券サービス会社ＡＤＰ社
  モルガンスタンレーのＴＡＰＳ
  米国野村のＴＡＰＳ導入方針
  シテイバンクのＴＡＰＳ　
  アレックスブラウンのＴＡＰＳ
  ブラックマンデーとＴＡＰＳ
  米国野村のＴＡＰＳ評価
  フィージビリティ・スタディ
  シテイバンクのＴＡＰＳ断念の理由
  米国野村のＴＡＰＳ実行計画
  モルガンスタンレーＣＩＯの訪問
  米国野村のＮ - ＴＡＰＳとＰＩＴＦ
  急拡大する開発体制とヘッドハンター
  学歴だけでは通用しない
  ダグ・メリンジャー
  アウトソーシングの知恵袋　ＴＰＩ
  ウォール街では常識は一つではない
  ウォール街でのプロマネ教訓
  ウォール街の多様性が生み出す衝突
  日本からの出向社員の葛藤
  ウォール街からグローバルに発信
  ウォール街のマネジメントの苦悩
  ウォール街での訴訟リスク
  ウォール街の日本人
  ウォール街の学校と事務の標準化
  ビヨンド・アワー・ミーンズ
  Ｎ - ＴＡＰＳプロジェクトの始動
  米国野村の経営のコミットメント
  Ｎ - ＴＡＰＳが本番稼動
  ＴＡＰＳのコスト回収策
  クリアリングサービス
  グローバル・カストディ
  カストディの雄　ロバート・ケイ
  ＥＤＳからのレター
  モルガンスタンレーのカストディ
  カストディはテクノロジーが先導
  カストディを支えるＴＡＰＳ
  セキュリティ・レンディング
  米国野村のカストディ始動
  災害は忘れない内にやってくる
  オフィス移転プロジェクト
  新トレーディングルーム
  ハイテクベンダーの提案競争
  グローバル・マーケットデータ
  マイケル・ブルームバーグ
  ウォール街で高崎のダルマに目

• 内容紹介

  ウォール街での経験、教訓を知恵に醸成したい。１９８７年のブラックマンデーによる金融危機のウォール街は、２００７年サブプライムに端を発する金融危機の日本の金融ＩＴを取り巻く環境に類似性が見える。ウォール街から20年後の日本が見える。ニューヨーク・マンハッタン・ウォール街で多彩な場面が展開する。

• 著者について

  田沢　務 (タザワ　ツトム)
  野村総合研究所上席コンサルタント、米国野村総研副社長を歴任し、2003年4月、コンサル会社代表。以来、ＩＴマネジメントコンサル会社、ＩＴ開発会社などのアドバイザーも兼務。金融業界のＩＴ戦略では、３０年以上の経験があり、ウォール街、日本の金融業界に幅広いネットワークを持つ。金融機関向けセミナーでの講演、専門誌への寄稿など多数。著書は｢金融大統合時代のＩＴ戦略｣、｢金融ＩＴのインテレクチャル｣（ＮＴＴ出版）。東北大学電子工学科卒業。

ウォール街のインテレクチャル（エグゼクティブ・アジア） の商品スペック