"シン設計"スプレッドバンキング―金利、AI、成長がある世界の銀行経営 [単行本]

"シン設計"スプレッドバンキング―金利、AI、成長がある世界の銀行経営 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  銀行経営の普遍的な要諦を示しながら、環境の変化に合わせて進化を遂げている稀有な書籍であり、転換点に直面する銀行経営の指南書！

• 目次

  PARTⅠ 【シン設計】スプレッドバンキング
  CHAPTER 1 “時系列分析（1999年 2013年 2023年）”スプレッドバンキング
  ・SECTION 1 すでに“金利がある世界”は到来している―長期金利は１％超えのイールドカーブは2009年水準
  ・SECTION 2　この四半世紀で“大変容している資産・負債構造”
  ・SECTION 3　スプレッドバンキングによる「地方銀行業態」の収益構造変容分析
  ・SECTION 4 “金利がある世界”の銀行収益展望―金利上昇における“レジリエンス”は発揮できるか
  CHAPTER 2 “シン設計”スプレッドバンキング―“金利”“AI”“成長”のある世界に適合する銀行経営
  ・SECTION 1 “ALM部門”のシン設計と“総合損益”によるシン経営
  ・SECTION 2 “経営部門”のシン設計―経営意思を反映した意図的なTP運営
  ・SECTION 3 “営業部門”のシン設計―AIとの徹底的な棲み分けとDX
  ・SECTION 4 “融資部門”のシン設計―信用コストプライシングと成長のある世界への革新
  ・SECTION 5 “預金者行動動態モニタリング”のシン設計―流動性リスクへの消化対応
  PARTⅡ 【基本設計】スプレッドバンキング
  CHAPTER 3 “総点検”による【自己評価】が必要とされる【現行収益管理】
  ・SECTION 1　総点検の「経営視点」
  ・SECTION 2　早急な改革が必要な“意図せざる”本支店レート管理の復活―規制金利時代の遺物である「本支店レート管理」
  CHAPTER 4　金利リスク収益管理会計─金利スプレッドバンキング
  ・SECTION 1　金利自由化に適合する「スプレッドバンキング」
  ・SECTION 2 “ベスト・フィット”のための金利リスクTP体系
  ・SECTION 3　市場金利手法―「長短（期間）ミスマッチ金利リスク」の消化酵素
  ・SECTION 4　ベーシススプレッド手法―「ベーシス金利リスク」の消化酵素
  ・SECTION 5　インセンティブ手法―「能動プライシング・リスク」の消化酵素
  CHAPTER 5 信用リスク収益管理会計―信用スプレッドバンキング
  ・SECTION 1 「信用リスク収益管理」の基本構造
  ・SECTION 2　信用スプレッドバンキング―信用TPの展開
  ・SECTION 3 「信用TP」のためのパラメータ設定
  CHAPTER 6　経費管理会計
  ・SECTION 1　経費実測の方法
  ・SECTION 2 “金利がある世界”において点検すべき経費管理
  PARTⅢ 【詳細設計】スプレッドバンキング
  CHAPTER 7 “詳細設計”収益リスク管理会計制度―ベスト・フィット・スプレッドバンキング
  ・SECTION 1 「収益リスク管理会計制度」の基本機能と設計コンポーネント
  ・SECTION 2 「収益帰属ユニット」の全規定
  ・SECTION 3 「顧客ユニット」の全規定
  ・SECTION 4 「管理商品ユニット」の全規定
  ・SECTION 5 「TPレート運用」の全規定
  ・SECTION 6　設計上のポイント
  ・SECTION 7　詳細組立て
  ・SECTION 8 “実践”スプレッドバンキング

• 内容紹介

  銀行の収益構造が変化するいま、管理会計とALMの新たな運営手法が経営を革新する。
  ◆リスクを可視化し、制御する金利リスク・信用リスクを管理会計の視点から明確にし、ALMで制御する具体的手法を解説。
  ◆組織的にアプローチする営業店や本部各部門の役割、リターンとリスクの帰属先を明確にし、インセンティブを付与する。効率的な組織体制を構築する術を紹介。
  
  【主要目次】
  PARTⅠ 【シン設計】スプレッドバンキング
  CHAPTER 1 “時系列分析（1999年 2013年 2023年）”スプレッドバンキング
  CHAPTER 2 “シン設計”スプレッドバンキング―“金利”“AI”“成長”のある世界に適合する銀行経営
  PARTⅡ 【基本設計】スプレッドバンキング
  CHAPTER 3 “総点検”による【自己評価】が必要とされる【現行収益管理】
  CHAPTER 4　金利リスク収益管理会計─金利スプレッドバンキング
  CHAPTER 5 信用リスク収益管理会計―信用スプレッドバンキング
  CHAPTER 6　経費管理会計
  CHAPTER 7 “詳細設計”収益リスク管理会計制度―ベスト・フィット・スプレッドバンキング

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大久保 豊(オオクボ ユタカ)
  １９８４年慶應義塾大学経済学部卒業。２０１９年ＦｏｒｅＶｉｓｉｏｎ株式会社を設立し、現在各社の代表取締役社長

• 著者について

  大久保　豊 (オオクボ　ユタカ)
  大久保　豊（おおくぼ　ゆたか）
  ForeVision株式会社 代表取締役社長、データ・フォアビジョン株式会社 代表取締役社長、日本リスク・データ・バンク株式会社 代表取締役社長
  慶應義塾大学経済学部卒業、ケンブリッジ大学政治経済学部大学院修了（Master of Philosophy）。
  住友銀行（現・三井住友銀行）、マッキンゼー＆カンパニー、鎌倉、日本AT&T情報システムを経て、1996年にデータ・フォアビジョン株式会社、2000年に日本リスク・データ・バンク株式会社、2019年にForeVision株式会社を設立し、2024年現在、各社の代表取締役社長を務める。
  主な著書は、『【究解】信用リスク管理』（2018年11月）、『人工知能と銀行経営』（2019年11月）ほか多数。

"シン設計"スプレッドバンキング―金利、AI、成長がある世界の銀行経営 の商品スペック