よくわかる企業論［第３版］(やわらかアカデミズム・〈わかる〉シリーズ) [全集叢書]

よくわかる企業論［第３版］(やわらかアカデミズム・〈わかる〉シリーズ) の 商品概要

• 目次

  はじめに
  
  
  　第１部　企業形態の展開と株式会社
  
  Ⅰ　現代企業の諸形態
  　１ 企業の法律形態と経済形態
  　２ 企業形態展開の原理
  　３ 日本における会社の種類（１）：個人企業，合名会社，合資会社
  　４ 日本における会社の種類（２）：株式会社，合同会社
  
  Ⅱ　公企業と公益事業
  　１ 公企業の定義・役割と経営形態
  　２ 公企業の改革と課題
  　３ 公益事業の定義と特質
  　４ 公益事業の現状と課題
  
  Ⅲ　株式会社の発展と支配，統治
  　１　株式会社の発展と経営機能の分化
  　２　大規模株式会社の経営者
  　３　大規模株式会社の支配
  　４　企業支配から企業統治へ
  
  
  　第２部　企業と社会
  
  Ⅳ　企業とステークホルダー
  　１ ステークホルダーの定義と理論研究
  　２ 企業とステークホルダーの具体的な関係
  　３ 社会的課題事項と社会的責任
  　４ 日本における企業とステークホルダーの関係
  
  Ⅴ　ＣＳＲの理論と実践
  　１ 経営者の社会的責任から制度化へ
  　２ ＣＳＲの構成要素の明確化
  　３ ＣＳＲ理論の多面的展開とＳＤＧｓ
  　４ 伊藤園の事例から見るサステナビリティ実践
  
  Ⅵ　ダイバーシティと経営戦略
  　１ ダイバーシティとは
  　２ 人事戦略としてのダイバーシティ経営
  　３ 日本における職場のダイバーシティとジェンダー
  　４ 日本における職場のダイバーシティと障害者・高齢者
  　５ 日本における職場のダイバーシティと外国人
  　６ ＥＳＧ戦略としてのダイバーシティ経営と日本の取り組み
  
  Ⅶ　環境経営の現状と展望
  　１ 環境経営とは何か
  　２ 現代日本企業の環境経営システム
  　３ 気候変動問題と環境経営
  　４ 循環型社会と環境経営
  
  Ⅷ　ＥＳＧ投資と企業経営
  　１ ＥＳＧの概念と対象
  　２ ＥＳＧ投資の拡大
  　３ ＥＳＧと持続可能な開発
  　４ ＥＳＧの実践
  
  
  　第３部　株式会社の機関とコーポレート・ガバナンス
  
  Ⅸ　日本のトップ・マネジメント組織とコーポレート・ガバナンス
  　１ 株式会社の機関とコーポレート・ガバナンス
  　２ 株式所有構造の変化と株主総会
  　３ 取締役会改革と執行役員制
  　４ 指名委員会等設置会社（委員会設置会社）と監査等委員会設置会社　
  
  Ⅹ　アメリカのトップ・マネジメント組織とコーポレート・ガバナンス
  　１ アメリカのトップ・マネジメント組織の構造
  　２ 株主総会と機関投資家の活動
  　３ 取締役会の特徴と問題
  　４ エンロン破綻以降のコーポレート・ガバナンス改革の特徴
  　５ 取締役会および株主総会の動向
  
  Ⅺ　ドイツのトップ・マネジメント組織とコーポレート・ガバナンス
  　１ 労資共同決定制度と会社機関構造　
  　２ 監査役会改革
  　３ 資本市場改革とコーポレート・ガバナンス
  　４ 銀行を中心とする企業間関係の解消
  
  Ⅻ　市場および監督機関とコーポレート・ガバナンス
  　１ 市場の規律とコーポレート・ガバナンス
  　２ ＳＳコードとコーポレート・ガバナンス改革
  　３ 証券取引所および金融庁の上場規則とコーポレート・ガバナンス
  　４ ＣＧコード改訂とＣＧ改革
  　５ 監査法人とコーポレート・ガバナンス
  
  
  　第４部　新しい価値を追求する企業
  
  ⅩⅢ　ＢＯＰビジネス
  　１ ＢＯＰビジネスの概要
  　２ ＢＯＰの市場規模と特徴
  　３ ＢＯＰビジネスに対する企業戦略
  　４ 発展途上国におけるＢＯＰビジネスの方法と事例
  
  ⅩⅣ　社会的企業
  　１ 社会的企業とソーシャル・イノベーション
  　２ ソーシャル・ビジネスと社会的企業
  　３ 社会的企業の組織形態
  　４ 社会的企業の資金調達手段
  
  ⅩⅤ　ベネフィット・コーポレーション
  　１ 新しい株式会社制度の誕生
  　２ ベネフィットコーポレーションの本質
  　３ フランスのＰＡＣＴＥ法とミッションマネジメント
  　４ 新しい資本主義に求められる株式会社制度
  
  ⅩⅥ　パーパス経営
  　１ パーパスと企業の存在意義
  　２ 企業の存在意義とステークホルダーのニーズ
  　３ パーパスの策定とマネジメント
  　４ パーパスと組織への浸透
  　５ パーパスとステークホルダーへの浸透
  
  ⅩⅦ　ＮＰＯ経営
  　１ ＮＰＯとはなにか
  　２ ＮＰＯの類型とＮＰＯ法人の活動　
  　３ ＮＰＯ法人の経営
  　４ ＮＰＯ法人のパートナーシップ戦略
  
  ⅩⅧ　新しい出資形態と企業
  　１ ＰＰＰ
  　２ ＰＦＩ
  　３ クラウドファンディング：群衆からの資金調達
  　４ 多様な人材の多様な活用法
  
  
  　第５部　経営戦略の理論と実際
  
  ⅩⅨ　経営戦略
  　１ 経営戦略とは何か
  　２ 経営環境と企業の関係
  　３ 企業ドメイン
  　４ 経営資源と事業の多角化
  
  ⅩⅩ　競争戦略
  　１ 競争を優位に進める視点
  　２ 業界を分析する
  　３ ３つの基本戦略
  　４ 市場地位別の競争の定石
  
  ⅩⅪ　Ｍ＆Ａ戦略
  　１ Ｍ＆Ａ戦略の意義
  　２ Ｍ＆Ａの手法
  　３ Ｍ＆Ａのプロセス
  　４ 日本におけるＭ＆Ａ市場の歴史と近年の動向
  
  ⅩⅫ　戦略的提携
  　１ 戦略的提携の意義
  　２ 戦略的提携の類型
  　３ 多国籍企業の戦略的提携
  　４ 戦略的提携の課題
  
  
  　第６部　中小企業とベンチャービジネス
  
  ⅩⅩⅢ　日本の中小企業の現状と課題
  　１ わが国における中小企業
  　２ 戦後の中小企業の歴史的背景
  　３ 中小企業の多様性
  　４ 問題性中小企業と完全機能型中小企業
  
  ⅩⅩⅣ　アメリカと日本のベンチャービジネス
  　１ ベンチャービジネス
  　２ 起業とその意味
  　３ ベンチャービジネスを取り巻く状況
  　４ ベンチャービジネスの資金調達
  
  ⅩⅩⅤ　中小企業とＤＸ
  　１ 中小企業にとってＤＸとは何か
  　２ 発展段階説から見た中小企業のＤＸの可能性
  　３ ナレッジ・マネジメントと中小企業　
  　４ ビッグデータ時代への展開
  
  さくいん

• 出版社からのコメント

  これからの企業の経営理念や経営戦略には何が必要とされているのか。現代の企業のあり方を基礎から学び、理解する必携テキスト。

• 内容紹介

  現代の企業は、日々激しく変化する環境下に置かれ、その活動はますますボーダーレス化し、規模の大小に関わらず、国際競争の荒波にさらされている。ステークホルダーの存在も無視できなくなっており、その影響力ははかり知れない。そんな中、企業経営はどのような理念や戦略をもとにおこなえばいいのか。企業のあり方を基礎から学び、ＣＳＲやパーパス経営など新しい概念を理解するための必携テキスト。

• 著者について

  佐久間　信夫 (サクマ　ノブオ)
  2025年4月現在
  松蔭大学経営文化学部教授，創価大学名誉教授
  
  井上　善博 (イノウエ　ヨシヒロ)
  2025年4月現在
  神戸学院大学経済学部教授
  
  村田　大学 (ムラタ　ダイガク)
  2025年4月現在
  和光大学経済経営学部准教授

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