静かに分断する職場―なぜ、社員の心が離れていくのか(ディスカヴァー携書) [新書]

静かに分断する職場―なぜ、社員の心が離れていくのか(ディスカヴァー携書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  わたしたちは今、人と組織の関係が大きく変わる分岐点にいます。人と組織がともに支え合い、協力して未来を切り拓く関係になるのか、各々が自己利益を優先し互いをうまく利用するだけの関係になるのか。見えない壁、静かなる分断の前で、あなたは、あなたの会社はどのような選択をするのかが問われているのです。（「はじめに」より）

• 目次

  ＜目次＞
  第１章　仕事や会社から心が離れていませんか？
  第２章　なぜ、心が離れていく会社になってしまったのか？
  第３章　心が離れた会社ではダメのなのか？
  第４章　静かなる分断を超える五つのカギ
  第５章　静かなる分断を超える七つの対話
  第６章　人と組織が一緒に変わる三つの革新
  第７章　コミュニティシップ溢れる社会をつくる

• 出版社からのコメント

  職場環境に課題感を持つ管理職、人事必携の１冊！「組織感情」の第一人者による本当のエンゲージメントがうまれる会社の作り方

• 内容紹介

  なぜ、社員の心が離れていくのか？
  28万部のベストセラー『不機嫌な職場』から17年。
  ギスギスした感情もなければ、衝突や対立もない。
  本音の見えない部下、次々と辞めていく優秀な若手、協力しようとしない線引き社員……
  今、職場は静かに分断している。
  「組織感情」を分析し続けてきた経営コンサルタントである著者が、職場で起きている問題を明らかにする。
  
  「1on1といっても、本音は言えないし、気をつかうだけ」
  「生産性を上げながら成長と挑戦っていうけど、どこにそんな余裕があるの？」
  「最近の若手は何を考えているかわからない。下手なことを言って辞めれられても困る」
  何かおかしい。何かが違う。
  でも周囲がどう思っているかわからないし、声に出しても、何かが変わるとも思えない。
  だから余計なことは言わないほうがいい。
  あなたの会社でも同じようなことが起きていませんか？
  
  ギスギスした職場で社員同士が協力できない状況になっていることをまとめた『不機嫌な職場』から17年。
  状況が変わらない職場では、負の感情や不満の声すら出なくなっていった。
  同じ職場の仲間なのに、仕事に、職場に、会社に対して、本当はどう思っているのかが見えなくなる。組織の中の感情が見えなくなってしまったのです。
  気づくと、価値観や考え方の違いが見えない壁をつくり、互いに触れられない、向き合
  えない、対話ができない。
  ギスギスした感情もなければ、衝突や対立もない。
  互いの心の距離が離れ、「静かなる分断」が生まれているのです。
  
  本書では、職場で起きている問題の構造を明らかにし、
  人と組織の新しい関係をつくり、より良い未来を切り拓くための、
  部下と上司、現場と経営、若手とベテラン、立場を超えた「対話」の方法を解説する。
  
  
  わたしたちは今、人と組織の関係が大きく変わる分岐点にいます。
  人と組織がともに支え合い、協力して未来を切り拓く関係になるのか、各々が自己利益を優先し互いをうまく利用するだけの関係になるのか。
  見えない壁、静かなる分断の前で、あなたは、あなたの会社はどのような選択をするのかが問われているのです。
  （「はじめに」より）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高橋 克徳(タカハシ カツノリ)
  株式会社ジェイフィール代表取締役　コンサルタント。武蔵野大学経営学部経営学科特任教授。１９６６年生まれ。一橋大学大学院修士、慶應義塾大学大学院博士課程単位取得退学。野村総合研究所、ワトソンワイアットにて、組織開発、人材開発に関するコンサルティングに一貫して従事。２００７年ジェイフィール設立に参画。組織感情、つながり力、コネクティング・リーダーなど、日本企業再生に向けた新たなコンセプトを次々に提次し、「感情とつながりを再生し、良い感情の連鎖を起こす」ための組織づくり、人づくりを支援している。２０１０年より現職。２０１３年より東京理科大学大学院イノベーション研究科教授、２０１８年より武蔵野大学経営学部特任教授を兼務

静かに分断する職場―なぜ、社員の心が離れていくのか(ディスカヴァー携書) の商品スペック