韓国ドラマ全史―なぜ世界的ヒットを連発できるのか?(ディスカヴァー携書) [新書]

韓国ドラマ全史―なぜ世界的ヒットを連発できるのか?(ディスカヴァー携書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本のコンテンツビジネスは何を学ぶべきか？「冬のソナタ」から「イカゲーム」まで、２５年間の挑戦と試行錯誤の軌跡！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　韓流の原動力と国際通貨基金（ＩＭＦ）
  第２章　危機をチャンスへ―韓国ドラマの躍進
  第３章　テレビ局とドラマ制作会社の住み分け
  第４章　オリジナルストーリーを描く、脚本家の奮闘
  第５章　韓国型スタジオシステムとドラマビジネス
  第６章　韓国ドラマの未来像と人材育成
  第７章　次に来る韓流は何か？
  第８章　インタビュー　日韓協業の可能性

• 出版社からのコメント

  「冬のソナタ」から「イカゲーム」まで25年間の挑戦と試行錯誤の軌跡！日本のコンテンツビジネスは何を学ぶべきか？

• 内容紹介

  韓国のコンテンツ発展の大きな転換点となったのは、1997年の通貨危機とIMF救済である。
  この危機を受けて就任した金大中大統領は、文化産業を21世紀の基幹産業と位置付け、
  知識情報社会への移行とIT産業の育成を推進した。
  この時期、韓国ドラマは従来の華やかなトレンディドラマから、家族愛や絆を描くIMF型ドラマへと変化した。
  これが後の「韓国ドラマらしさ」を形成する要因となった。
  同時に、海外展開も本格化し、中国やベトナム、台湾などアジア市場で高い文化的近接性を活かして人気を獲得していった。
  韓国のコンテンツ産業は、IMF危機を契機に大きな構造改革を迫られた。
  制作会社は権利ビジネスの重要性に目覚め、IPの確保や海外展開に注力するようになった。
  特に『冬のソナタ』を手掛けたPANエンターテインメントは、海外権利の保有にこだわり、大きな収益を上げることに成功した。
  近年では、Netflixなどのグローバルプラットフォームの台頭により、制作会社の立場が強化されている。
  従来の放送局主導の制作から、制作会社が企画・開発から権利管理まで一貫して手掛ける「スタジオシステム」への移行が進んでいる。
  また、若手クリエイターの育成や共同執筆システムの導入など、新たな試みも活発化している。
  韓国コンテンツの成功は単なる「国策」によるものではなく、IMF危機という苦境から生まれた構造改革と、
  それを支えた人材育成の成果といえるのだ。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  黄 仙惠(ファン ソンヘ)
  １９７４年韓国・大邱生まれ。１９９７年から韓国放送公社（ＫＢＳ）で情報番組を制作し、２００２年に来日。２００５年からソニーネットワークコミュニケーションズでＣＳチャンネル編成・制作・購入などの日韓コンテンツビジネスを担当するほか、メディア研究にも取り組み２００６年に一橋大学大学院社会学研究科で修士取得、２０１９年に慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科で博士取得。２０１８年には韓国コンテンツ振興院日本ビジネスセンターのセンター長に就任し日韓協業の支援に寄与するなど、日韓コンテンツビジネスに現場・研究の両面から携わり続けている。２０２２年から城西国際大学メディア学部および大学院ビジネスデザイン研究科で教員としてコンテンツビジネス、ビジネスモデルデザインなどを教えている

韓国ドラマ全史―なぜ世界的ヒットを連発できるのか?(ディスカヴァー携書) の商品スペック