失敗しない「人と組織」―本質的に生まれ変わるための実践的方法(BOW BOOKS) [単行本]

失敗しない「人と組織」―本質的に生まれ変わるための実践的方法(BOW BOOKS) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  失敗の本質は、やはりそれだった！不可能を可能にした変革の条件とは？

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　失敗も成功もその本質は組織文化に！
  第１部　組織文化の科学（優れた組織文化　どのようにしてつくられるのか；逸脱する組織文化　なぜ、わかっていてもルールを守れないのか；３層モデルで考える思考の歪み）
  第２部　組織文化変革実践編（変革のステップ１　組織文化を知る　「何を」「何に」「どうやって」変えるか；変革のステップ２　組織文化を変える　「意識変容」「行動変容」；変革のステップ３　組織文化を進化させる；組織文化変革ケース集；現場のリーダーのための組織文化変革テキストブック）
  終章　タコツボ文化を超えて

• 出版社からのコメント

  失敗の本質は組織文化にあった！組織や人が失敗せず、成功・成長するための貴重な手引き書。

• 内容紹介

  組織の目標・パーパスを共有し、その実現に向けて自律的・自発的に努力を続け、社会に貢献する文化を築くことが、失敗を回避するカギである。（発行＝ＢＯＷ＆ＰＡＲＴＮＥＲＳ）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小池 明男(コイケ アキオ)
  １９８７年東京大学法学部卒業後、東京電力（株）入社、主に経営企画や営業を担当。エネルギーの効率利用と脱化石燃料化による低炭素社会づくりを提唱し、地球温暖化対策の推進に努める。ハーバード大学・国際問題研究所研究員（２００８年）。２０１１年の震災・事故以降、経営を補佐し、社員意識高揚や組織改革に取り組む。震災史料のアーカイブ化を行い、２０１８年より事故教訓を浸透・継承する全社員研修を始め、基盤となる安全啓発施設「３．１１事実と教訓」を整備し、組織文化変革を推進。２０２１年、安全啓発・創造センター所長。２０２２年東京電力ホールディングス退職後、独立。「カルト変革エバンジェリスト」として、さまざまな企業の組織変革に携わっている

失敗しない「人と組織」―本質的に生まれ変わるための実践的方法(BOW BOOKS) の商品スペック