経営者のための正しい多角化論―世界が評価するコングロマリットプレミアム [単行本]

経営者のための正しい多角化論―世界が評価するコングロマリットプレミアム の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ２０５０年、日本の上場企業数は半減する―。「シナジー」幻想を捨て、総合商社を再評価したバフェットの投資哲学に価値を創出する「多角経営」を学べ！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　コングロマリットプレミアム―バフェットの価値投資と不確実な時代（なぜバフェットは日本の商社に本格投資したのか；バフェットが創造したコングロマリット）
  第２章　世界のコングロマリットが縮む日本企業を取り囲む（リスク回避が常態化し、萎縮する日本企業のすがた；コングロマリットはディスカウントからプレミアムへ）
  第３章　日本の巨大企業解体史―「財閥解体」と「選択と集中」（日本の財閥の勃興とその特徴；日本の財閥だけが徹底的に解体された；「選択と集中」という誤訳）
  第４章　世界経済はコングロマリットが動かしている（欧州で増加する経営統合によるコングロマリット；「選択と集中」の問題点；正しい多角形のすがた；コングロマリットをどう経営するか）
  第５章　２０５０年日本の上場企業は半減する―日本経済を沈ませないために（多角化は有用である；真に正しい経営陣を登用する；日本が失ったアニマルスピリットを回復するには）

• 内容紹介

  2050年、日本の上場企業数は半減する。「シナジー」幻想を捨て、総合商社を再評価したバフェットの投資哲学に、価値を創出する多角経営を学べ！
  
  再生コンサルを専門とする著者が、巨大企業隆盛の時代に、間違った「選択と集中」ではなく、正しく企業を成長させる方策を提示する。
  
  ”　コングロマリットは、本質的に、株価やビジネスを押し下げるようなディスカウント要因ではない。むしろ、株価や業容を押し上げるプレミアム要因と考えられる。それは経営次第なのだ。これからは、いかに「コングロマリットプレミアム」を創造するかが、経営者やビジネスパーソンに求められている。”　　　（「第1章」より）
  
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松岡 真宏(マツオカ マサヒロ)
  株式会社ＹＣＰ　Ｊａｐａｎ代表取締役。東京大学経済学部卒。野村総合研究所やＵＢＳ証券で小売・流通セクターの証券アナリストとして活動後、産業再生機構を経て、独立系コンサルティング会社を共同創業し、東証プライム上場企業へと成長させた。２０２５年１月より現職。カネボウ、ダイエー、アルピコホールディングスなど、再建案件を中心に１０社以上の取締役に就任した経験を有する

• 著者について

  松岡真宏 (マツオカ マサヒロ)
  YCP Japan　代表取締役
  東京大学経済学部卒。野村総合研究所やUBS証券で小売・流通セクターの証券アナリストとして活動後、産業再生機構を経て、独立系コンサルティング会社を共同創業し、東証プライム上場企業へと成長させた。2025年1月より現職。カネボウ、ダイエー、アルピコホールディングスなど、再建案件を中心に10社以上の取締役に就任した経験を有する。『持たざる経営の虚実』『宅配がなくなる日』『時間資本主義の時代』（いずれも日本経済新聞出版）など著書多数。
  

経営者のための正しい多角化論―世界が評価するコングロマリットプレミアム の商品スペック