ドラッカーに学ぶ仕事学―個人も組織も飛躍する大原則 [単行本]

ドラッカーに学ぶ仕事学―個人も組織も飛躍する大原則 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  個人も組織も飛躍する大原則。変革の世紀を生き抜く巨人の哲学。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第一章　人間として成長し、自己実現する仕事学（今日の組織社会は、われわれに対し、まったく新しいことを学ぶことを求める。すなわち組織を目的意識と責任をもって利用することである。―『断絶の時代』（１９６９）；優れた社会、徳ある社会、永続する社会は、私人の徳を社会の福利の基礎としたとき実現される。―『現代の経営』（１９５４）　ほか）
  第二章　自分の強みを生かして、組織に貢献する仕事学（自らを生き生きとさせ、成長を続けている人は、自らの仕事ぶりの評価を、仕事そのものの中に組み込んでいる。―『プロフェッショナルの条件』（２０００）；指紋のように自らに固有の強みを発揮しなければ成果をあげることはできない。なすべきは自らがもっていないものではなく、自らがもっているものを使って成果をあげることである。―『非営利組織の経営』（１９９０）　ほか）
  第三章　日々、心が磨かれ、人格が高まる仕事学（知識は、本の中にはない。本の中にあるものは情報である。知識とはそれらの情報を仕事や成果に結びつける能力である。―『創造する経営者』（１９６４）；仕事とは人格の延長である。それは自己実現の源である。―『マネジメント』（１９７３）　ほか）
  第四章　マネジメントでチームを強化する、リーダーの仕事学（知識は人の中にある。人が教え学ぶものである。人が正しく、あるいは間違って使うものである。それゆえに知識社会への移行とは、人が中心になることにほかならない。―『ポスト資本主義社会』（１９９３）；もし、コンセプト、原則、パターンによってマネジメントすることができ、システムと方法を適用することができるとするならば、誰でもマネジメントのための能力を自ら高めていくことができることになる。―『現代の経営』（１９５４）　ほか）
  第五章　変革の時代に成果を確実に出す、新しい仕事学（歴史上初めて、人間のほうが組織よりも長命になった。そこでまったく新しい問題が生まれた。第二人の人生をどうするかである。―『明日を支配するもの』（１９９９）；われわれがこの転換期にあることは明らかである。もしこれまでの歴史どおりに動くならば、この転換は二〇一〇年ないし二〇二〇年まで続く。―『ポスト資本主義社会』（１９９３）　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 等(サトウ ヒトシ)
  ＮＰＯ法人ドラッカー学会共同代表理事。アウル税理士法人代表。昭和３６年北海道生まれ。５９年小樽商科大学商学部商業学科卒業。平成２年公認会計士試験合格。佐藤等公認会計士事務所開設。１４年同大学大学院商学研究科修士課程修了。「実践するマネジメント読書会」を創設

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