令和のリーダー論―「引っ張る」「管理する」と勘違いしているあなたへ [単行本]

令和のリーダー論―「引っ張る」「管理する」と勘違いしているあなたへ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  いままでのやり方ではもう部下は育ちません。５００００人のリーダーが学んだ「フレンドリーリーダーシップ」。“時代遅れのリーダー”にならないために必要なビジネススキルが満載！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　Ｚ世代が次代を創る
  第２章　リーダーのあり方が変わった！
  第３章　あなたは何のために働くのか
  第４章　「超」人手不足時代の部下育成術
  第５章　「仕事の任せ方」が組織を強くする
  第６章　「組織づくり１・０」から「組織づくり２・０」へ

• 出版社からのコメント

  “時代遅れのリーダー”にならないために必要なビジネススキルが満載！

• 内容紹介

  ★“時代遅れのリーダー”にならないために、著者累計150万部のリーダー育成のプロが伝授！
  
  ★50000人のリーダーが学んだ「フレンドリーリーダーシップ」
  
  令和の時代を迎え、「ゆとり世代」が部下に「Ｚ世代」を持ち、マネジメントしていく時代に突入しています。
  これまでは何とか、いままでのやり方で試行錯誤しながら若手を育て、成果を上げてきたという会社も、
  そろそろ通用しなくなってくるころだと思います。
  
  「自分が教わってきた指導方法では通用しなくなった」
  「部下に対して注意や指導ができず放置状態」
  「リーダーとしての仕事は何に重点をおくべきか悩んでいる」
  「職場の雰囲気が最近悪い」
  「部下への仕事の任せ方がわからなくなった」
  「新人のすぐ辞める問題が解決できない」
  「チームの生産性が上がらない」
  
  こんな悩みをリーダー育成のプロが解決いたします。
  
  
  このようなデータもあります。管理職の82％は偶然にその立場になった者であり、正式な教育や研修を受けていないというのです。
  会社の管理職の現場は、「無免許運転」だらけなのです。
  多くのリーダーや管理職が、免許を持たずに運転するのですから、目まぐるしく変化する社会のなかで、チームや組織の運営がうまくいかなくなるのは当り前ともいえます。
  そして、リーダーの「あり方」や「考え方」は、時代に合わせて更新していかなくてはならないのです。
  
  本書は30歳代から50歳代のリーダーや管理職に向けて、令和の時代のリーダーとしてどうあるべきかという観点から、いかに部下を育てるか、いかにチームをまとめ、組織をつくっていくのかという流れで解説しています。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  嶋津 良智(シマヅ ヨシノリ)
  一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事　リーダーズアカデミー学長。もっと“稼ぐ”組織をつくる「上司学」「組織づくりの１２分野」メソッドの開発者である第一人者。大学卒業後、ＩＴベンチャー企業に入社。２４歳の若さで最年少営業部長に抜擢され、就任３ヵ月で担当部門の成績が全国ナンバー１になる。その後、２８歳で独立・起業し代表取締役に就任。Ｍ＆Ａを経て２００４年に５２億の会社まで育て株式上場（ＩＰＯ）を果たす。２００５年には次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。２００７年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。２０１３年に日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの１２分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む

令和のリーダー論―「引っ張る」「管理する」と勘違いしているあなたへ の商品スペック