AI時代のプロジェクトマネジメント 導入と実践―ChatGPTを活用した生産性の向上と価値の創出 [単行本]

AI時代のプロジェクトマネジメント 導入と実践―ChatGPTを活用した生産性の向上と価値の創出 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＡＩ駆動型プロジェクトマネジメントが目指すこと。意思決定とリスクマネジメントの強化。作業の最適化と効率化。イノベーションの創出と戦略的な視点の提供。倫理の遵守、バイアスの軽減、品質の確保。プロンプト作成法も解説！

• 目次

  はじめに
  ・プロジェクトマネジメントとAIの融合：新時代の幕開け
  ・本書の目的と対象読者
  ・各章の概要と読者へ伝えること
  第1章　AI時代の成功するプロジェクトマネジメント
  ・AIの基本概念とその進化
  ・プロジェクトマネジメントにおけるAIの役割
  ・AIが変革するプロジェクトマネジメントの未来像
  第2章　予測のためのAI
  ・データ駆動型のプロジェクト計画
  ・予測モデルの構築と活用法
  ・リスク予測とその管理
  第3章　最適化のためのAI
  ・AIによるスケジュールとリソースの最適化
  ・コスト管理と予算の最適化
  ・効率的なプロジェクト運営のためのAI活用法
  第4章　AI時代に求められるプロジェクト・マネジャーの能力
  ・AI時代におけるリーダーシップの変化
  ・必要なスキルセットとその開発方法
  ・データリテラシーと意思決定力の強化
  第5章　ツールとプラットフォーム
  ・主要なAIツールとプラットフォームの紹介
  ・各ツールの機能とメリットの比較
  ・導入手順と活用ガイド
  第6章　AI時代のマネジメント・オフィス運営
  ・AIが変えるPMOの役割
  ・AI導入によるPMOの進化と変革
  ・成功するPMO運営のためのAI活用戦略
  おわりに　プロジェクトマネジメントの未来
  ・AI技術の進化とプロジェクトマネジメントの未来
  ・今後のトレンドと予測
  ・未来に向けた読者へのメッセージ
  付録
  用語集
  参考文献
  AIツールのクイック・スタートガイド

• 出版社からのコメント

  ＡＩを活用したプロジェクト予測・最適化で成功率向上。最新トレンド・ツール・事例から、実践的で「使える」手法を提示。

• 内容紹介

  本書は、プロジェクトマネジメントにおけるAI、特に生成AIの可能性を探求し、現場への適用を目指す実践的なガイドです。AIの基礎からプロジェクトマネジメントへの応用までを段階的に解説し、具体的な活用法を提供します。AI技術の進化はプロジェクトマネジメント手法を大きく変えつつあります。
  本書では、その変化を理解し活用するためのポイント、未来への展望までを解説。AI時代のプロジェクトマネジメントを多角的に考察します。
  
  第1章では、AIの基礎概念、進化、プロジェクトマネジメントにおける役割を紹介し、AIがプロジェクトの世界にどのような変革をもたらすかを解説します。AIの技術的背景の理解は、具体的な活用法を読み解く基盤となります。
  
  第2章では、データ駆動型の計画立案やAIによる予測モデルの構築、リスク予測とマネジメント手法を解説します。データに基づいた精度の高い意思決定を支援します。
  
  第3章では、AIを活用したプロジェクト予測、学習と能力開発、AI時代のリーダーシップ、必要なスキルセット、データリテラシーと意思決定力の強化について詳しく解説します。AI時代に求められるマネジメント能力を習得するための具体的な手法を提示します。　
  
  第4章では、AIモデル統合におけるセキュリティとプライバシー、AIと戦略的プロジェクトマネジメントの原則、組織に合わせたAIモデルの調整・カスタマイズについて解説します。安全で効果的なAI実装のための戦略を提供します。
  
  第5章では、AI導入によるPMO（プロジェクトマネジメント・オフィス）の進化と新たな役割、成功のための戦略を解説します。新たな役割や機能を持つPMOの姿と、AI時代に適応した戦略的な進化の指針を示します。
  
  第6章では、AI技術の未来とプロジェクトマネジメントの変化、今後のトレンドを予測します。専門知識を備えたAIの影響、マルチモーダルの台頭、プロジェクト・マネジャーの専門領域、産業におけるAIの応用を探ります。
  
  本書は、AIプロジェクトマネジメントの入門者から専門家まで、幅広い読者に対応できるように構成されています。生成AIツールやプロジェクトマネジメントの概念に精通したプロジェクト・マネジャーや開発者は、第3章から第5章の重要な箇所から読み進めることができます。AIプロジェクトマネジメントの初学者は、最初の章から読み始めることをお勧めします。
  
  図書館選書
  AI活用でプロジェクトを予測・最適化し、成功率を高める方法論を紹介。最新トレンド、ツール、事例を交え、AI時代の新しいプロジェクトマネジメントを実践的に解説する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中谷 公巳(ナカタニ ヒロミ)
  組織開発、サイバーセキュリティ、システム監査のコンサルティングやアドバイス、トレーニング、リサーチサービスを提供するアクシスインターナショナル株式会社代表取締役。通信ハイテク業向けのシステム開発やアーキテクチャーデザイン、各産業向けのマネジメントシステムの構築、サイバーセキュリティ・システムの導入、運用などで２５年以上の経験を持ち、米国、英国、ドイツ、インド、シンガポールの事業会社と協働してきた。ソフトバンク、ベライゾン、アクセンチュアに勤務したほか、企業や政府機関、教育機関への助言を行うなど、プロフェッショナルとしての経験と実績を評価されている

• 著者について

  中谷公巳 (ナカタニヒロミ)
  組織開発、サイバーセキュリティ、システム監査のコンサルティングやアドバイス、トレーニング、リサーチサービスを提供するアクシスインターナショナル株式会社 代表取締役。通信ハイテク業向けのシステム開発やアーキテクチャデザイン、各産業向けのマネジメントシステムの構築、サイバーセキュリティ・システムの導入、運用などで25年以上の経験を持ち、米国,英国,ドイツ,インド,シンガポールの事業会社と協働してきた。ソフトバンク、ベライゾン、アクセンチュアに勤務したほか、企業や政府機関、教育機関への助言を行うPMI,ISC2,CompTIA,PeopleCertの国際認定トレーナーとして、各分野の技官、技術者向けにプロジェクトマネジメント、サイバーセキュリティ、システムエンジニアリングの教育、訓練、能力開発に従事している。100以上の上級プロフェッショナル資格を保有。立教大学で歴史学の学士号を取得。マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院『Artificial Intelligence:Implications for Business Strategy』プログラム修了。プロジェクトマネジメント学会会員

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