もうけの仕組み―ビジネスモデル大図鑑 404社を徹底検証! [単行本]

もうけの仕組み―ビジネスモデル大図鑑 404社を徹底検証! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ビジネスに、株式投資に、就職活動に役立つ。井上達彦研究室の取引の図解と四季報記者の解説記事で注目企業の強みがまるわかり！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　取引の図解の基本　ビジネスモデルを理解しよう！（ビジネスモデルとは何か；もうけの仕組みを９つのパターンで図解　ほか）
  第２章　事例で学ぶもうけの仕組み　９つの基本パターンを理解しよう！（製造販売モデル；流通小売モデル　ほか）
  第３章　注目企業の強さの源泉　ビジネスモデルの組み合わせに注目！（日産自動車；ソシオネクスト　ほか）
  第４章　ランキングで見る９つのビジネスモデルの実力　利益率、ＲＯＥ、年収で一番強いモデルはこれだ！（４０４社比較のバブルチャート；営業利益率ランキング　ほか）
  巻末特集　上場４０４社のビジネスモデルを独自分析！９つのモデルのどれに該当？

• 出版社からのコメント

  取引の図解と四季報記者の解説で注目企業の強みがわかるビジネスモデル大図鑑！ビジネスに投資に就活に役立つ視点が身につきます！

• 内容紹介

  早稲田大学の井上達彦研究室の取引の図解と四季報記者の解説記事で注目企業の強みが一目瞭然のビジネスモデル大図鑑！
  経営者にとっても、ビジネスパーソンにとっても、個人投資家にとっても、就活生や転職を考えている人にとっても、実践の場で役立つ視点が身につきます！
  
  ★★★四季報記者が取材で得た情報で解説！
  すべての上場会社の決算と動向をカバーしている四季報記者の強みを生かし、紙面が許す限り、数多くの事例を掲載して、もうけの仕組みについて解説！
  ★★★収益を稼ぎ出すポイントがまるわかり！
  9つのビジネスモデルで、会計やビジネスの知識がなくても、もうけの仕組みが直観的にわかる！
  ★★★競合や他業界との比較も容易にできる！
  ビジネスモデルの比較で、競合他社の強みや弱みが理解できる！他業界の成功事例をヒントに新規事業のアイデアが生まれる！
  ★★★ランキングでビジネスモデルの実力がわかる！
  9つのビジネスモデルの営業利益ランキング、ROEランキング、平均年収ランキングを掲載！
  ★★★巻末特集
  上場404 社のビジネスモデルを独自分析！
  自社、競合、気になる注目企業は、9つのビジネスモデルのどれに該当？
  
  【本書で解説する主な会社】
  トヨタ自動車／ファーストリテイリング／キーエンス／三越伊勢丹HD／アスクル／三菱食品／ウエルシアHD／ライフコーポレーション／帝国ホテル／オービックビジネスコンサルタント／日本マクドナルドHD／ベイカレント／MIXI／クックパッド／kubell ／KOKUSAI ELECTRIC／リコー／オービック／日本テレビHD／カカクコム／メタ・プラットフォームズ／ユー・エス・エス／リクルートHD／ZOZO／任天堂／ディー・エヌ・エー／アップル／日産自動車／ソシオネクスト／ソニーグループ／セブン＆アイ・HD ／丸井グループ／神戸物産／三井不動産／ENEOS HD／東日本旅客鉄道／野村総合研究所／LINEヤフー／KDDI／東宝／ANYCOLOR／オリエンタルランド／地方銀行／エムスリー／電通グループ／伊藤忠商事／インテグラル／第一三共

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  井上 達彦(イノウエ タツヒコ)
  早稲田大学商学学術院教授。１９６８年兵庫県生まれ。９２年横浜国立大学経営学部卒業、９７年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士（経営学）取得。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授などを経て、２００８年より現職。経済産業研究所（ＲＩＥＴＩ）ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センター副センター長・インキュベーション推進室長などを歴任。専門はビジネスモデルと競争戦略

• 著者について

  会社四季報業界地図編集部 (カイシャシキホウギョウカイチズヘンシュウブ)
  会社四季報業界地図編集部（カイシャシキホウギョウカイチズヘンシュウブ）
  『会社四季報 業界地図』は、話題の業界の勢力図をビジュアルで徹底解説して、株式投資、就活・転職、ビジネスに役立つ業界研究をサポートする業界ガイドブックとして、多くの読者に支持されている。業界のカテゴリーとごとに色分けされた地図を見れば、業界がどのように分類されるか、各カテゴリーの主要企業はどこかが一目瞭然。テキストで製品名や最近の状況が、業績と矢印マークで直近の売上高や利益の動きがひとめでわかる。編集部は3人と少数だが、約100人の四季報記者や専門家、デザイナーの協力を得ながら編集・制作している。また、本書のベースになった『週刊東洋経済』の「もうけの仕組み特集」など、業界研究関連のコンテンツも手掛けている。
  
  井上 達彦 (イノウエ タツヒコ)
  井上　達彦（イノウエ タツヒコ）
  早稲田大学商学学術院教授。1968年兵庫県生まれ。92年横浜国立大学経営学部卒業、97年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士（経営学）取得。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授などを経て、2008年より現職。経済産業研究所（RIETI）ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センター副センター長・インキュベーション推進室長などを歴任。専門はビジネスモデルと競争戦略。主な著書に『ゼロからつくるビジネスモデル』『テック系スタートアップのビジネスモデル』（以上、東洋経済新報社）、『模倣の経営学』『模倣の経営学 実践プログラム版』『ブラックスワンの経営学』（以上、日経BP社）、『収益エンジンの論理』（編著、白桃書房）、『事業システム戦略』『キャリアで語る経営組織』（以上、共著、有斐閣）などがある。

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