人望という技術―カーネギーに学ぶ人に好かれる習慣 [単行本]

人望という技術―カーネギーに学ぶ人に好かれる習慣 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人に好かれることが、仕事を動かす。なぜ、あの人のために人が動くのか？孤独のＡＩ時代の対人コミュニケーション術。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「助けたくなる人」になるためには？　コンセプトに人は集まる（ＶＵＣＡの時代にこそ「人間力」が問われる；コンセプトに人は集まる　ほか）
  第２章　信頼関係を築く「はじめの一歩」　何事も友だちになることから始まる（人は、知らない相手に興味がない；笑顔！口角！表情筋を眠らせない！　ほか）
  第３章　自然と人が集まるチームのつくり方　「事務局」は自分が引き受ける（経験を積むために誰もができること；論破しないゴールを見つける　ほか）
  第４章　人と関係性を成長させる継続の技術　一期一会の出会いを大切にする（接点は、常に自分から意識してつくる；人とのつながりが自然に増えていく方法　ほか）
  第５章　多様性と孤独の時代の人間関係の育て方　「スター」の時代から「推し」の時代へ（多様化と分断の時代にこそ、信頼関係が希望になる；よきメンターに出会った人間は、よきメンターになる義務がある　ほか）

• 出版社からのコメント

  早稲田大学客員教授も務める著者による、全世界で3000万部読み継がれる名著『人を動かす』を現代に活かす、人間関係の処方箋

• 内容紹介

  渡邊恒雄、安倍晋三、工藤公康、EXILE、水野正人、宇野康秀、小池百合子……政財界から芸能界まで多くの著名人と親交のある著者は、なぜ数々のレジェンドたちから信頼を得ることができたのか？　その人脈を生かして早稲田大学で「起業特論：トップリーダーズマネジメント」の教鞭をとる著者が、D・カーネギー『人を動かす』という歴史的名著の現代的解釈を軸に、各界一流の著名人たちとの具体的なエピソードを織り交ぜながら教える、表面的な人間関係で終わらないためのコミュニケーション術。「個」重視の風潮が席巻する能力主義と論破の時代に、あえて「関係性」の重要性を説く。　▼こんな人に読んでほしい！　・表面的な人づきあいしかできない　・関係性が一回毎にリセットされてしまう　・知り合いは増えても友だちが増えない　・人間関係の維持に疲れてしまっている　・正しいことを言っても評価されない　・人柄で仕事をとってくる人が羨ましい

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  一木 広治(イチキ コウジ)
  １９６４年生まれ。「日本を元気に」をテーマに活動するＪＡＰＡＮ　ＭＯＶＥ　ＵＰ代表。都市型メディア『ＴＯＫＹＯ　ＨＥＡＤＬＩＮＥ』を運営する株式会社ヘッドライン代表取締役社長。一級建築士、早稲田大学研究院客員教授、大阪大学招へい教授、淑徳大学客員教授。一般財団法人ピースコミュニケーション財団代表理事、株式会社ＬＤＨ　ＪＡＰＡＮ顧問・エグゼクティブプロデューサー、二十一世紀倶楽部理事・事務局長『夢の課外授業』総合プロデューサー、『国連を支える世界こども未来会議』ボードメンバーなどをはじめ、多数の企業・イベントの顧問やプロデュースを務める。東京２０２０オリンピック・パラリンピック競技大会では、招致委員会の事業広報アドバイザーを務めた（２０１１年～２０１３年）

人望という技術―カーネギーに学ぶ人に好かれる習慣 の商品スペック