ランチェスター式小さな会社の従業員教育戦略 [単行本]

ランチェスター式小さな会社の従業員教育戦略 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  従業員１００人以下の会社には小さな会社ならではの教え方があります！ランチェスター戦略の伝道師。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　経営の基本原則を再確認
  第２章　実行の手順を再確認
  第３章　組織戦略と教育テーマ
  第４章　よい教材の選び方
  第５章　従業員１００人以下は寺子屋式教育法を実行
  第６章　教育回数を多くする

• 内容紹介

  　従業員100人以下の小さな会社で従業員を教育する場合、大企業とは異なる方法をとるべきです。しかし、実際には、社外で行われている研修に従業員を参加させたり、人気の教育コンサルタントが書いた本を参考にしたりして大企業向けの教育を踏襲し、結果的に教育効果がまったく出ていない、というケースが多いようです。
  小さな会社には、小さな会社ならではの従業員教育の方法があります。本書では、「従業員100人以下」の会社に焦点を当て、ランチェスター法則による「弱者の戦略」をもとに、従業員教育の原則と教育の進め方について具体的かつ詳しく説明していきます。
  ランチェスター戦略を経営戦略に取り入れ、長きにわたって全国でのべ4,300回にわたる講演を行ってきた著者の渾身の一冊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  竹田 陽一(タケダ ヨウイチ)
  １９３８年１０月生。久留米市出身、福岡大学経済学部卒。北九州の建材メーカーで経理と営業を担当したあと、２８歳のときに企業調査会社に転職。１６年間で中小企業の信用調査２，５００社と倒産会社１，０００社を取材。ランチェスター法則との出会いは、３４歳のときにセミナーに参加してから。以来経営戦略の研究に打ち込む。１９８３年、４４歳のときにランチェスター経営を創業。講演のために全国を回り、回数はのべ４，３００回になる。この間、ランチェスター法則の原書を手に入れて翻訳出版するとともに、ランチェスター先生の墓参りは７回になる

• 著者について

  竹田陽一 (タケダヨウイチ)
  1938年10月生。北九州の建材メーカーで経理と営業を担当したあと、28歳のときに企業調査会社に転職。16年間で中小企業の信用調査2,500社と倒産会社1,000社を取材。ランチェスター法則との出会いは、34歳のときにセミナーに参加してから。以来経営戦略の研究に打ち込む。1983年、44歳のときにランチェスター経営を創業。講演のために全国を回り、回数はのべ4,300回になる。この間、ランチェスター法則の原書を手に入れて翻訳出版するとともに、ランチェスター先生の墓参りは７回になる。
  　著書に、『小さな会社・社長のルール』、『なぜ、「会社の数字」は達成されないのか』（フォレスト出版）、『「ランチェスター経営」であなたの会社が強くなる』（サンマーク出版）など多数。

ランチェスター式小さな会社の従業員教育戦略 [単行本] の商品スペック