集中経営－ボトルネックを打ち破れ！ [単行本]

集中経営－ボトルネックを打ち破れ！ [単行本] の 商品概要

• 目次

  はじめに　　９割の中小企業は、「今」集中すべきことを見つけられていない
  Introduction　ボトルネックに悩むある中小企業のはなし
  Action1　　　４つの「壁」でボトルネックを実感
  1章　ボトルネックの基本を理解しよう
  Action2　　　ボトルネックは成長の「鍵」
  2章　真の課題「ボトルネック」を見つけよう！
  3章　自分を知る ～経営者・リーダーである自分は何者なのか～
  4章　会社を方向付ける
  Action3　　　ボトルネック打破は「実践」にあり！
  5章　「集中経営」を実践する！
  6章　事例からボトルネックを解消しよう
  おわりに　会社全体を巻き込んで次のステージへ

• 出版社からのコメント

  中小企業の成果や生産性の低下を決定づける「ボトルネック」の正しい見つけ方、課題解決に向けた実践法や事例など

• 内容紹介

  中小企業経営の9割が“力の入れどころ”を間違えている
  
  業務改善や生産性向上の成果が出ていない！？
  あなたの会社の経営を阻む「4つの壁」が存在していませんか？
  
  □社内共通の目的が定まっていない
  □ビジョンや目標が伝わっていない
  □「どうせ」が口癖でやる気がない
  □「忙しい」を理由に動けていない
  →これらの課題を解決するには、1点に集中するだけで良いのです！
  無駄な「お金」と「時間」をかけてしまう前に、経営の“詰まり”となっている「ボトルネック」を一緒に見つけましょう！
  500社以上の企業と伴走してきた経営コンサルタントが、日々頑張っている経営者・管理職のためにまとめた課題解決のための一冊。

• 著者について

  新宅剛 (シンタクゴウ)
  株式会社小宮コンサルタンツ　エグゼクティブコンサルタント。
  1977年生まれ、中央大学経済学部卒業。
  前職において顧客の東日本大震災の被災・力強い再生に影響を受け、日本の中堅中小企業の経営の支援への志を高める。企業再生の過程で日本のローカル企業における後継者不足や経営力の欠如を実感。M&A支援事業を立ち上げる。経営者に寄り添うコンサルタントという側面と、社会課題に貢献する社内起業実践者という２つの側面を持つ。
  【著書】『IDGs 変容する組織』（共著）（経済法令研究会）【資格】中小企業診断士、税理士全科目試験合格者（現在未登録）、事業承継アドバイザー、事業再生実務家協会会員
  
  藤本正雄 (フジモトマサオ)
  株式会社小宮コンサルタンツ　エグゼクティブコンサルタント。
  1974年生まれ、立命館大学卒業。オーストラリア・ボンド大学大学院経営学修士課程（MBA）修了。
  人材育成支援機関にて研修講師や新規教育事業の立ち上げを行った後、組織人事コンサルティング会社、事業会社の人事部門・経営管理部門を経て現職。
  中小企業を中心に、経営戦略や組織戦略・事業計画の策定・実行、人材育成や人事施策の各種プロジェクトの企画・実行の支援に携わる。
  「一番身近なところで話をきいてくれ、鋭い質問をしてくれる人」として、社員研修、コンサルティング、コーチング等で直接指導した人は数万人にのぼる。

集中経営－ボトルネックを打ち破れ！ [単行本] の商品スペック