はじめての経営戦略―勝てる市場を選び、勝つための強みを作る [単行本]

はじめての経営戦略―勝てる市場を選び、勝つための強みを作る の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  有名企業の成功と失敗に学ぶ！事例８４件。ＧＡＦＡＭ、テスラ、ネットフリックス、ナイキ、ヤフー、楽天、パナソニック、日立製作所、ユニクロ、ラクスル、ワークマンｅｔｃ．事業戦略、プラットフォーム戦略、全社戦略がまるごとわかる！「戦略の地図」。全ビジネスパーソン必読！経営者、マネージャー、営業パーソン、マーケター、ｅｔｃ．全体像と定石を一気につかむ！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　経営戦略とは何か？―環境変化・目標・構造的取り組み
  第２章　事業戦略（１）市場選択―勝てる市場を選択せよ！
  第３章　事業戦略（２）経営資源の獲得―強みを構築せよ！
  第４章　デジタル・プラットフォームの台頭―価値創造の方程式が変わった
  第５章　全社戦略（１）事業ポートフォリオの構築―成長への飽くなき追求
  第６章　全社戦略（２）シナジー・マネジメントと全社組織―グループとしての強みとは何か？

• 出版社からのコメント

  MBAレベルのビジネスセンスを身につける！有名企業の成功と失敗に学ぶ！Udemy人気講座 待望の書籍化。

• 内容紹介

  ■有名企業の成功と失敗に学ぶ！Udemy人気講座 待望の書籍化。【受講者数3.5万人超】
  
  ■全体像と定石を一気につかむ！
  MBAレベルのビジネスセンスを身につける！
  事業戦略、プラットフォーム戦略、全社戦略がまるごとわかる！
  
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  第1章 経営戦略とは何か？
  第2章 事業戦略①市場選択――勝てる市場を選択せよ！
  第3章 事業戦略②経営資源の獲得――強みを構築せよ！
  第4章 デジタル・プラットフォームの台頭――価値創造の方程式が変わった
  第5章 全社戦略①事業ポートフォリオの構築――成長への飽くなき追求
  第6章 全社戦略②シナジー・マネジ
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• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  丹羽 亮介(ニワ リョウスケ)
  株式会社マインドシーズ代表取締役。１９８５年、三重県鈴鹿市生まれ。東京大学法学部卒業、同公共政策大学院修了。三菱ＵＦＪ銀行にて法人営業、組織再編プロジェクト、管理会計などに携わったのち、２０１４年に独立。経営人材育成を行なう株式会社マインドシーズを設立、上場企業の役員層・部長層を中心に１０００名以上の育成、評価を行なう。２０２１年にシンガポールに進出、ＭＩＮＤＳＥＥＤＳ　ＳＧ　ＰＴＥ．ＬＴＤ．のＤｉｒｅｃｔｏｒ就任。オンライン教育プラットフォームであるＵｄｅｍｙにて経営戦略を中心とした動画セミナーを多数配信、受講生の総数は１３万８０００人を超える（２０２５年６月現在）。個人向けの学びの場である「寺子屋」も開催

はじめての経営戦略―勝てる市場を選び、勝つための強みを作る の商品スペック