CFOポリシー―財務・非財務戦略による価値創造 第4版 [単行本]

CFOポリシー―財務・非財務戦略による価値創造 第4版 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「ＣＦＯはＶａｌｕｅ　Ｓｔｅｗａｒｄ（企業価値の番人）であれ、そしてＶａｌｕｅ　Ｃｒｅａｔｏｒ（企業価値を創造する者）であれ」（Ｊｅｆｆｒｅｙ　Ｔｈｏｍｓｏｎ）まさに財務の専門家としてのＣＦＯの企業価値に対する受託者責任を表している言葉であり、真のＣＦＯの定義を示唆している言葉である。本書は、エーザイ株式会社の元ＣＦＯ（最高財務責任者）および、早稲田大学会計研究科の客員教授としての著者のこれまでの経験に裏打ちされた、新時代のＣＦＯが目指すべき、理論と実践の書である。本書『第４版』では、「柳モデル」採択企業が１００社に迫る中、「ＥＳＧの定量化（柳モデル）」の展開と「インパクト加重会計」の項目を大幅に加筆して、さらなる充実を図っている。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　日本企業の価値創造に係る資本市場の視座の変遷：グローバル投資家サーベイ時系列分析（２００７‐２０２２）
  第２章　不都合な真実：日本企業の保有現金１００円は５０円
  第３章　企業価値を高めるＣＦＯポリシー：財務戦略マップ
  第４章　ＲＯＥ経営とエクイティ・スプレッド
  第５章　企業価値創造する投資採択基準（ＶＣＩＣ）
  第６章　最適資本構成に依拠した最適配当政策
  第７章　ＣＦＯの非財務戦略としての「柳モデル」の提言
  第８章　「柳モデル」の定量的エビデンス
  第９章　インパクト加重会計（ＩＷＡ）による定量化

• 出版社からのコメント

  新たな時代のＣＦＯは、いかにあるべきか。「非財務情報」と「企業価値」がキーワード。

• 内容紹介

  ＣＦＯが備えておきたい理論と実践の書。インパクト会計の開発に取り組むＩＦＶＩのケース研究の成果を受けて、非財務情報とＥＳＧの定量化に関して大幅に加筆し改訂する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  柳 良平(ヤナギ リョウヘイ)
  博士（経済学）京都大学。早稲田大学大学院会計研究科客員教授。アビームコンサルティング株式会社エグゼクティブアドバイザー。Ｍ＆Ｇインベストメンツジャパン株式会社副社長。公職として東京証券取引所上場制度整備懇談会委員、Ｇ７インパクト・タスクフォース２０２１委員等を務める。職歴としては、銀行支店長、メーカーＩＲ・財務部長、ＵＢＳ証券エグゼクティブディレクター、エーザイ専務執行役ＣＦＯ等を経て現職。早稲田大学客員教授として１０年以上大学院で教壇に立つ。２０２３年度早稲田大学ティーチングアワード総長賞受賞（２回目）。Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎａｌ　Ｉｎｖｅｓｔｏｒ誌の２０２２年機関投資家投票でヘルスケアセクターのＴｈｅ　Ｂｅｓｔ　ＣＦＯ第１位（５回目）に選出。米国公認管理会計士（ＵＳ　ＣＭＡ）、米国公認財務管理士（ＵＳ　ＣＦＭ）

CFOポリシー―財務・非財務戦略による価値創造 第4版 の商品スペック