Leading Transformation－チェンジリーダーが挑む「人起点」のデジタル変革 [単行本]

Leading Transformation－チェンジリーダーが挑む「人起点」のデジタル変革 の 商品概要

• 目次

  序章
  DXの停滞を打破するための新たな戦略とは？
  
  第1章
  人起点のデジタル変革をリードするCIOの役割
  
  第2章
  組織内協調の促進で協業体制を構築
  
  第3章
  DX人材の育成と内製化の道筋
  
  第4章
  急速なテクノロジー進化に対応する新たな成長基盤の構築
  
  第5章
  競争優位性を確立する生成AIの活用法
  
  第6章
  持続的な成長を実現させるデータドリブン経営の実践
  
  第7章
  クラウドコストの最適化と“CCoE”による全社戦略
  
  第8章
  ゼロトラストの導入でセキュリティ強化を実現
  
  第9章
  ITガバナンス改革でDXの推進力を高める
  
  第10章
  IT組織の見直しでグループ経営に革新をもたらす
  
  終章
  “人起点DX”の成功に向けた自己診断と未来戦略

• 出版社からのコメント

  人とテクノロジーの相乗効果により、企業の持続的な成長を実現するための道筋を提示する。デジタル変革のリーダー、必読の一冊。

• 内容紹介

  ■「テクノロジー」ではなく
  ■「人」が鍵
  ■真のDXはここから始まる！
  
  多くの企業がDXに取り組むものの、十分な成果を上げられていない現状を受け、本書ではその本質的な原因を分析し、解決策として人起点の組織変革アプローチを提示。デジタル時代に必要な価値観とマインドセットが身につくとともに、変革を成功に導くための体系的な概念モデルと実践的なフレームワークを提供する。
  
  【本書の内容】
  序章
  DXの停滞を打破するための新たな戦略とは？
  
  第1章
  人起点のデジタル変革をリードするCIOの役割
  
  第2章
  組織内協調の促進で協業体制を構築
  
  第3章
  DX人材の育成と内製化の道筋
  
  第4章
  急速なテクノロジー進化に対応する新たな成長基盤の構築
  
  第5章
  競争優位性を確立する生成AIの活用法
  
  第6章
  持続的な成長を実現させるデータドリブン経営の実践
  
  第7章
  クラウドコストの最適化と“CCoE”による全社戦略
  
  第8章
  ゼロトラストの導入でセキュリティ強化を実現
  
  第9章
  ITガバナンス改革でDXの推進力を高める
  
  第10章
  IT組織の見直しでグループ経営に革新をもたらす
  
  終章
  “人起点DX”の成功に向けた自己診断と未来戦略

• 著者について

  水谷　広巳 (ミズタニヒロミ)
  水谷広巳（みずたに・ひろみ）
  Ridgelinez 執行役員Partner
  大学・大学院で宇宙物理学を専攻後、新卒でシスコシステムズに入社。パブリッククラウドの可能性に魅了され、マイクロソフト日本法人に転職し、クラウドアーキテクトとして活躍。
  その後、マイクロソフト米国本社へ転籍し、グローバル規模のプロジェクトを牽引。AIやクラウド技術を活用した企業のデジタル変革を支援し、グローバル企業のIT基盤刷新や業務効率化を実現するなど、数々の成功事例を生み出してきた。
  2020年よりRidgelinez株式会社に参画。クラウド、サイバーセキュリティ、ネットワーク、AIなどの先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進に取り組む。企業のIT戦略立案、情報システム部門の変革、クラウドネイティブ化、テクノロジーロードマップ策定など、多岐にわたるコンサルティングを通じて、日本企業がグローバル市場で競争力を高め、持続的な成長を実現するための支援を行っている。
  
  ◎著書
  　『Microsoft Azure実践ガイド』（共著、インプレス）

Leading Transformation－チェンジリーダーが挑む「人起点」のデジタル変革 の商品スペック