人事評価の基本―この1冊ですべてわかる [単行本]

人事評価の基本―この1冊ですべてわかる [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人の評価に携わるなら知っておくべき考え方と実践、管理職必読の教科書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　人事評価の目的と意義
  第２章　評価者の使命と心構え
  第３章　評価の前提としてのマネジメント
  第４章　タスクマネジメントと成果評価
  第５章　ヒューマンマネジメントと行動評価
  第６章　人事評価の実践
  第７章　評価面談と評価会議
  第８章　管理職のコミュニケーション

• 出版社からのコメント

  評価者は、誰を・どのように・何に基づき評価すべきか？　人事評価の正しい実践方法がわかる。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  西尾 太(ニシオ フトシ)
  人事コンサルタント。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。「人事の学校」主宰。１９６５年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ（ＣＣＣ）にて人事部長、クリエーターエージェンシー業務を行なうクリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで５００社以上の制度設計・導入や１万人超の採用・昇格面接、管理職研修、階層別研修、人事担当者教育を行なう。パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「Ｂ－ＣＡＶ　ｔｅｓｔ」を開発し、統計学に基づいた科学的なフィードバック体制を確立する

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