100億企業のつくり方―中堅企業にスケールアップするための6つの実践経営戦略 [単行本]

100億企業のつくり方―中堅企業にスケールアップするための6つの実践経営戦略 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  １００億企業を目指すための「６つの戦略」を余すところなく解説！成長の踊り場を乗り越えて上位１％を目指せ。福田達夫衆議院議員との対談を収録。

• 目次

  序章　　　「規模」がこれからの時代の経営における「正解」になる
  第１章　　バックキャスティング経営戦略
  第２章　　地域コングロマリット経営戦略
  第３章　　100億企業化へのＭ＆Ａ経営戦略
  第４章　　CRMカンパニー経営戦略
  第５章　　上場レベルの経営管理戦略
  第６章　　高解像度の投資財務戦略
  終章　　　日本の未来を担う100億企業化
  巻末対談　100億企業化で“日本の底力”を引き出す
  （衆議院議員・福田達夫　×　船井総合研究所代表取締役社長・真貝大介）

• 内容紹介

  成長の踊り場を乗り越えて上位１％をめざせ！
  国も後押しする「100億企業」を目指すための6つの戦略を余すところなく解説！
  
  「年間売上高100億円」を達成している企業（100億企業）は、日本企業全体でわずか１％にすぎず、中小企業から中堅企業へとスケールアップしたことの証明と捉えられている。国も企業の生産性向上や地域活性化のために、100億企業の創出を後押ししている。
  本書は、多くの100億企業を創出してきた船井総合研究所が「100億企業になるための6つの実践経営戦略」を１冊にまとめたものである。日々のコンサルティング活動で培った経験に加えて、神戸大学と共同で進めた「100億企業の研究」内容を含めた複合的な観点から、成長の躍り場を迎えた企業が100億企業を目指すためのノウハウを明らかにする。

• 著者について

  船井総合研究所 (フナイソウゴウケンキュウジョ)
  中堅・中小企業を対象に専門コンサルタントを擁する日本最大級の経営コンサルティング会社。業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルを取り、「成長実行支援」「人材開発支援」「企業価値向上支援」「DX（デジタルトランスフォーメーション）支援」を通じて、社会的価値の高いサステナグロースカンパニーを多く創造することをミッションとする。現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ている。

100億企業のつくり方―中堅企業にスケールアップするための6つの実践経営戦略 の商品スペック