「当たり前」を極める人だけがビジネスチャンスをつかむ―アサヒビール出身ベンチャーmitoriz創業者の流儀 [単行本]

「当たり前」を極める人だけがビジネスチャンスをつかむ―アサヒビール出身ベンチャーmitoriz創業者の流儀 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「死ぬときに後悔したくない」ラウンダー事業×テクノロジー×マーケティングで、小売の現場に革新をもたらし、１０万人の女性たちが次々活躍する“舞台”を創造した男の挑戦！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　女性パートの生産性は正社員の４倍である（ｍｉｔｏｒｉｚが日本全国の売り場を支えている；コストと定量評価で業界に革命　ほか）
  第２章　パートは「安い労働力」などではない！（女性に対する社会の評価は低すぎる；量販店の店頭活動を行う専門子会社を立ち上げる　ほか）
  第３章　商売の原点、商売の創造（原点は「木名瀬商店」；働き者だった父の背中を追って　ほか）
  第４章　無限に広がるｍｉｔｏｒｉｚの可能性（「レシート」は宝の山；１０万人の女性キャストを生かした新サービス「ＰＯＢ」　ほか）
  第５章　ｍｉｔｏｒｉｚが描く未来地図（社会課題の解決につながる仕事；ｍｉｔｏｒｉｚが目指す「現代版御用聞き」　ほか）

• 内容紹介

  10万人の女性活躍×ラウンダー事業×テクノロジー×マーケティングで「売上50億円」達成。
  
  アサヒビールで唯一、独立支援制度を使って公認で会社を飛び出し成功した男の挑戦‼　
  
  ◆「人がやらない、だからやる！」　
  ◇「面倒くさい」は最高のビジネスチャンス
  ◆「女性だからできない」という仕事は存在しない
  ◆「ラストワンマイル」に無限の可能性がある
  
  従来、労働集約型であったラウンダー事業にイノベーションをもたらし、女性活躍・地域活性・フードロス削減まで同時に実現。大注目の企業を興した男の頭にあったのはただ、「世の中の理不尽をなくしたい」という想いだけだった──。
  
  読むと悔しくなる、何かにチャレンジしたくなる。「意欲」と「可能性」あるすべての働く者の心に火をつけ、心揺さぶる「挑戦ストーリー」と「熱きメッセージ」。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  木名瀬 博(キナセ ヒロシ)
  １９８８年、立教大学法学部卒業。同年、アサヒビール株式会社入社。２００２年、アサヒビール１００％出資にて店頭営業支援会社スマイルサポート株式会社（現アサヒフィールドマーケティング株式会社）の設立に関わり、同社取締役企画部長に就任。１５００人のパート契約スタッフをアサヒビールから受け入れ、ＰＤＡを活用したＳＦＡの成功事例として注目を浴びる。２００４年、アサヒビール社内独立支援制度に応募し、合格第１号事業として独立。２００４年、ソフトブレーン・フィールド株式会社（現株式会社ｍｉｔｏｒｉｚ）を創業し、代表取締役社長に就任。２０２５年、代表取締役会長に就任

• 著者について

  木名瀬博 (キナセヒロシ)
  1988年、立教大学法学部卒業。同年、アサヒビール株式会社入社。2002年、アサヒビール100％出資にて店頭営業支援会社スマイルサポート株式会社（現・アサヒフィールドマーケティング株式会社）の設立に関わり、同社取締役企画部長に就任。1500人のパート契約スタッフをアサヒビールから受け入れ、PDAを活用したSFAの成功事例として注目を浴びる。2004年、アサヒビール社内独立支援制度に応募し、合格第1号として独立。2004年、ソフトブレーン・フィールド株式会社（現・株式会社mitoriz）を創業し、代表取締役社長に就任。2025年、代表取締役会長に就任、現在に至る。

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