チームワークを科学する―イノベーションを導くチームの作り方 [単行本]

チームワークを科学する―イノベーションを導くチームの作り方 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  パフォーマンスを上げ、イノベーションを生み出すチームワークとは何か―。横断研究からみえてきたエビデンスに基づき詳細解説！

• 目次

  はじめに（堀井秀之）
  
  第Ⅰ部　チームワーク科学を分析する
  
  第１章　チームワーク科学の概観（田岡祐樹、松谷春花）
  第２章　イノベーションを生み出すチームワーク――デザイン教育の場面から（田岡祐樹、伊藤鑑）
  第３章　行政組織におけるチームワーク――チームイノベーションを生み出す職場の条件（前田貴洋、林嶺那、岡田淳志、小林悠太、中嶋学、森川想）
  第４章　企業戦略を生み出すチームワーク――戦略創造性を高める多元的視点取得（竹田陽子）
  第５章　信頼を醸成するチームワーク――ハイブリッド型PBL（油井毅）
  第６章　知識創造活動を生み出すチームワーク――熱中対話の選考条件とその効果（彭思雄、松谷春花）
  第７章　リーダーシップが創発するチームワーク――ヴァーチャル環境下でのアイディア創出のダイナミクス（鬼頭朋見）
  
  第Ⅱ部　チームワーク科学を眺望する
  
  第８章　チームワークと学習科学（大島純）
  第９章　チームワークとコミュニケーション科学（稗方和夫）
  第10章　チームワークと社会心理学（山口裕幸）
  
  特別寄稿：創造的なチームワークのあり方　（キース・ソーヤー）
  おわりに（堀井秀之）

• 内容紹介

  目まぐるしく変転する予測困難な時代に求められる組織運営、人材開発とは？　経営学、心理学、教育学などさまざまな分野を横断し、従来にとらわれない発想と研究から、どのようなチームワークがパフォーマンスを上げ、新たなアイディアを生み出すのかを明らかにする。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  堀井 秀之(ホリイ ヒデユキ)
  ｉ．ｓｃｈｏｏｌエグゼクティブ・ディレクター、（一社）日本社会イノベーションセンター（ＪＳＩＣ）代表理事、東京大学名誉教授

• 著者について

  堀井　秀之 (ホリイ　ヒデユキ)
  東京大学名誉教授、i.school エグゼクティブ・ディレクター、日本社会イノベーションセンター代表理事。
  1958年生まれ。1980年東京大学工学部土木工学科卒、1983年ノースウェスタン大学大学院博士課程修了。PhD（土木工学）。東京大学大学院工学系研究科社会基盤学専攻教授などをへて現職。著書は『イノベーションを生むワークショップの教科書 i.school流アイディア創出法』（日経BP、2021年）、『社会技術論――問題解決のデザイン』（東京大学出版会、2012年）、『問題解決のための「社会技術」――分野を超えた知の協働』（中公新書、2004年）、『安全安心のための社会技術』（編、東京大学出版会、2006年）ほか。

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