インバスケット思考ドリル―管理職の「正しく判断する力」を鍛える!(DO BOOKS) [単行本]

インバスケット思考ドリル―管理職の「正しく判断する力」を鍛える!(DO BOOKS) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  限られた時間・情報の中で最適解を導き出す！インバス攻略のポイントが学べる問題解決トレーニング５０のＱ＆Ａ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　「状況把握力」を磨く（状況把握力：本質を見抜くスキルを鍛える；問題１　とにかく困っているのです　ほか）
  ２　「優先順位」を見極める（優先順位設定力：重要度と緊急度を設定するスキルを鍛える；問題１１　山積みの仕事　ほか）
  ３　「状況判断力」を高める（状況判断力：情報を迅速・正確に処理するスキルを鍛える；問題２１　新商品発表会、開催か中止か？　ほか）
  ４　「戦略的思考」を身につける（戦略的思考：先を見据えて判断するスキルを鍛える；問題３１　原材料費高騰を乗り越えろ！　ほか）
  ５　「リーダーシップ」を発揮する（リーダーシップ：答えを創るスキルを鍛える；問題４１　他部署からの臨時の応援依頼　ほか）

• 内容紹介

  50のケースで、状況把握力・優先順位・状況判断力・戦略的思考・リーダーシップを鍛える！　最強の問題解決ツール「インバスケット」攻略のポイントが身につくトレーニング・ドリル。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鳥原 隆志(トリハラ タカシ)
  株式会社インバスケット研究所　代表取締役、インバスケット・コンサルタント。大学卒業後、株式会社ダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、１０店舗を統括する店舗指導責任者（スーパーバイザー）として店長の指導や問題解決業務に努める。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、自己啓発としてインバスケット・トレーニングを開始。日本で唯一のインバスケット教材開発会社として、株式会社インバスケット研究所を設立し代表取締役に就任。日本のインバスケット・コンサルタントの第一人者としてテレビやラジオに出演し、ビジネスマンの行動分析をするなど活動中。国内外での講演や、研修実績多数

インバスケット思考ドリル―管理職の「正しく判断する力」を鍛える!(DO BOOKS) の商品スペック