エンジニアリング組織開発―サステナブルな組織とプロダクト運営の手引き [単行本]

エンジニアリング組織開発―サステナブルな組織とプロダクト運営の手引き の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  開発組織のリーダーに必要な実践知を凝縮。採用、開発、運用まで自走できるチームを作る。

• 目次

  まえがき
  
  第1章 ビジネスを成功に導く「サステナブルな」開発組織
  1-1 なぜ今、開発組織の「あり方」が重要なのか？
  1-2 開発組織が直面する根深い課題
  1-3 「サステナブルな開発組織」とは何か？
  1-4 本書のターゲットと構成
  
  第2章 開発組織のリーダーの役割
  2-1 CTOの役割
  2-2 エンジニアリングチーム立ち上げ期におけるCTO
  2-3 組織ポリシーの策定
  2-4 意思決定の原則
  2-5 リスク管理
  2-6 社内外のステークホルダーとのコミュニケーション
  2-7 まとめ
  
  第3章 開発組織の設計
  3-1 ビジネスを成功に導くチーム設計
  3-2 ゼロからの組織設計：最初のチームをどう作るか？
  3-3 チームトポロジーを活用してチームをスケールさせる
  3-4 素早いリソース確保が可能な外注開発
  3-5 コンテキストフルな内製開発
  3-6 まとめ
  
  第4章 開発組織の開発と運用保守
  4-1 開発組織の開発にはリーダーのコミットが重要
  4-2 エンジニアの採用
  4-3 評価と報酬制度
  4-4 報酬制度
  4-5 開発組織を評価する
  4-6 チームの成長とスキル開発
  4-7 まとめ
  
  第5章 安定してスケール可能な開発体制の構築
  5-1 ソフトウェア開発サイクル（SDLC）
  5-2 システム環境
  5-3 バージョン管理
  5-4 プルリクエストの効果的な運用
  5-6 テスト戦略とプロセス
  5-7 CI/CD
  5-8 リリース戦略
  5-9 まとめ
  
  第6章成長と変化を見据えたプロダクト開発
  6-1 アーキテクチャの選択：ビジネス価値と変化への適応
  6-2 主要なアーキテクチャパターン
  6-3 複雑さに立ち向かうためのドメイン駆動設計（DDD）
  6-4 アーキテクチャ決定のプロセスと記録
  6-5 外部連携の要となるAPIの設計と管理
  6-6 API設計時に考慮すべき原則
  6-7 API Gateway Patternの活用
  6-8 プロダクトの寿命を支えるデータマネジメント
  6-9 オブザーバビリティ（可観測性）の確保
  6-10 まとめ
  
  第7章 サービス安定稼働のためのプロダクションサポート
  7-1 プロダクションサポートの価値
  7-2 アラートシステムの設計と運用
  7-3 プロダクションサポートの実践
  7-4 レイヤードサポートモデル
  7-5 Runbookによる知識の標準化と効率化
  7-6 サポートローテーション
  7-7 インシデントマネジメント
  7-8 インシデント対応の具体的なプロセス
  7-9 サポートメトリクス
  7-10 まとめ
  
  第8章 信頼と成長を支えるガバナンス
  8-1 なぜ開発組織にガバナンスが必要なのか？
  8-2 ITGCの視点からみるガバナンスの全体像
  8-3 変更管理
  8-4 運用管理
  8-5 アクセス・セキュリティ管理
  8-6 ソフトウェア開発と会計
  8-7 監査に備える：開発組織としての準備と心構え
  8-8 まとめ
  
  おわりに
  参考文献
  索引

• 内容紹介

  組織設計、プロダクトの開発と運用、そしてガバナンスまで
  「サステナブルな開発組織」のためのハンドブック
  
  本書が示すのは、目先の開発を乗り切るための一時的なテクニックではありません。
  変化に適応し、継続的に価値を生み出し、成長し続ける「サステナブルな開発組織」を
  ゼロから築き上げるための、具体的で実践的なロードマップです。
  
  ■組織作りとリーダーの役割（1・2章）
  ・サステナブルな開発組織とはどのようなものか
  ・開発組織を導くCTOの役割
  ・EM（エンジニアリングマネージャー）やTL（テックリード）との協働
  
  ■開発組織の設計と運用（3・4章）
  ・コンウェイの法則やチームトポロジーといった理論を基にした、チームの設計手法
  ・エンジニア採用や評価制度の勘所
  ・DORAやSPACEフレームワークを用いたサステナブルな組織運営
  
  ■プロダクトの開発と運用（5・6・7章）
  ・安定した開発体制のためのCI/CD、テスト戦略、リリース戦略
  ・変化に強いプロダクトのアーキテクチャ設計、データマネジメント、オブザーバビリティ
  ・安定稼働を支えるプロダクションサポート体制（レイヤードサポートモデル、Runbook、インシデント対応）
  
  ■ガバナンス（8章）
  ・日々のプラクティスとガバナンスのつながり
  ・会計と監査の視点でみる開発組織

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  福井 達也(フクイ タツヤ)
  株式会社Ｂｅｌｏｎｇの執行役員ＣＴＯを務める。大学院卒業後、ソフトウェアエンジニアとしてＧｏｌｄｍａｎ　Ｓａｃｈｓに入社し、エンジニアとしての経験を積む。その後ＧｏｏｇｌｅでＧｏｏｇｌｅ　Ｃｌｏｕｄのテクニカルソリューションエンジニアとしてテクニカルサポートや内部利用ツールの開発を行う。Ｂｅｌｏｎｇでは立ち上げメンバーとしてエンジニアリングチームを組成し、グローバルチームにおけるプロダクト開発・運用と組織運営を統括

• 著者について

  福井 達也 (フクイ タツヤ)
  株式会社Belongの執行役員CTOを務める。大学院卒業後、ソフトウェアエンジニアとしてGoldman Sachsに入社し、エンジニアとしての経験を積む。その後GoogleでGoogle Cloudのテクニカルソリューションエンジニアとしてテクニカルサポートや内部利用ツールの開発を行う。Belongでは立ち上げメンバーとしてエンジニアリングチームを組成し、グローバルチームにおけるプロダクト開発・運用と組織運営を統括。

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