基礎からの経営組織論 [単行本]

基礎からの経営組織論 [単行本] の 商品概要

• 目次

  序章　組織とは何か
  　　１　組織とは
  　　２　分業と調整
  　　３　経営組織論で学ぶこと
  　　Column　さまざまな組織観
  第１章　理念と組織文化
  　　１　組織を動かす不思議なチカラ
  　　２　組織文化がもたらすもの
  　　３　組織文化をつくる――理念浸透と文化の形成
  　　４　組織文化の負の側面
  　　Column　組織文化と個人の葛藤
  第２章　組織デザイン①
  　　１　組織デザインとは
  　　２　組織における分業の種類
  　　３　事前の調整
  　　Column　分業の弊害と働くことの充実
  第３章　組織デザイン②
  　　１　組織における事後の調整
  　　２　管理の幅と組織構造
  　　３　組織を構成する７S
  　　Column　戦略と組織の関係性
  第４章　組織による管理
  　　１　管理とは何か
  　　２　科学的管理法
  　　３　官僚的組織――機能・逆機能
  　　４　機械的組織と有機的組織
  　　５　ティール（進化型）組織
  第５章　人間関係とモチベーション
  　　１　モチベーションとは
  　　２　モチベーション研究の始まり
  　　３　外発的動機づけと内発的動機づけ
  　　４　モチベーションにおける内容理論
  　　５　モチベーションにおける過程理論
  　　Column　情報共有へのモチベーションを高める不処罰性
  第６章　コンフリクト・マネジメント
  　　１　コンフリクト
  　　２　コンフリクトを構造からとらえる
  　　３　コンフリクト・マネジメント
  　　４　同質性と異質性のマネジメント
  　　Column　同調圧力
  第７章　リーダーシップ
  　　１　リーダーとリーダーシップ
  　　２　リーダーシップの学説
  　　３　リーダーシップスタイル
  　　Column　リーダーシップの失敗――ディレールメント
  第８章　意思決定
  　　１　個人の意思決定
  　　２　意思決定バイアス
  　　３　集団の意思決定
  　　４　グループ・ダイナミクス
  　　Column　レッド・ウイング作戦
  第９章　予期せぬことへの対応
  　　１　リスクとリスクマネジメント
  　　２　リスクマネジメントのプロセス
  　　３　クライシスマネジメントとハザード
  　　４　BCP
  　　Column　東日本大震災とリスクマネジメント
  第10章　経験から学ぶ
  　　１　経験から学ぶ
  　　２　経験の種類とその学習効果
  　　３　経験からの学習を促すプロセス――コルブの「経験学習モデル」
  　　４　組織学習とは
  　　Column　失敗経験と成長
  第11章　キャリア・デザイン
  　　１　キャリアとは何か
  　　２　キャリア・デザイン
  　　３　キャリア・アンカーとキャリア・サバイバル
  　　Column　越境学習――自律的なキャリアを支援する制度
  引用・参考文献
  演習問題解答
  Index

• 出版社からのコメント

  高校の文化祭準備を題材に生徒と先生の会話をとりあげ、身近な組織や事例から自分ごととしてわかりやすく学べる経営組織論の入門書。

• 内容紹介

  身近な組織や事例から自分ごととしてわかりやすく学べる経営組織論の入門書。各章の導入で高校での文化祭準備における先生と実行委員の生徒との会話を取り上げ、これをもとに組織論を学んでいきます。経営組織に興味や関心が増すきっかけとなる一冊。

• 著者について

  見吉 英彦 (ミヨシ ヒデヒコ)
  十文字学園女子大学社会情報デザイン学部講師

基礎からの経営組織論 [単行本] の商品スペック