AI-Ready Commerce―AI時代に変化適応する大企業のコマース事業モデル [単行本]

AI-Ready Commerce―AI時代に変化適応する大企業のコマース事業モデル の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  “ＡＩが顧客”になる時代に何が求められるか。ＤＸに失敗した企業は、ＡＩでも失敗する。企業と「ＳａａＳ×コンサル×ＳＩ」の共創体制が不可欠。ＡＩ時代のコマースの競争力は、「構造」で決まる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ＡＩは顧客とコマースをどう変えるか
  第２章　ＡＩは開発現場をどう変えるのか
  第３章　ＤＸが失敗した本当の理由
  第４章　ＳＩとウォーターフォール構造の真実
  第５章　ＳａａＳとアジャイルが作る“変化し続けられる構造”
  第６章　最適配置と接続で構築するＡＩ‐Ｒｅａｄｙな基盤設計
  第７章　ＡＩ時代の再編、ＳａａＳをベースとしたＳＩ
  第８章　ＡＩ時代に成果を出すアジャイルＤＸ
  第９章　ＡＩ時代におけるコマース戦略と永続的な事業成長
  第１０章　変化し続けられる経営

• 出版社からのコメント

  AIレコメンド時代のコマース変革と、「ニューノーマルSI」による持続可能なビジネス基盤を構築する手法を解説

• 内容紹介

  AIレコメンドの発達により、顧客はもはや自ら「探す」のではなく、AIから「提案」されて買う時代へ。コマースのゲームチェンジが始まっています。常識が変わる中、旧来のシステム開発ではAIに“選ばれる”機会を逃すことになります。本書は、その壁を打ち破るSaaSと個別開発を融合した共創モデル「ニューノーマルSI」を提示。AIが真価を発揮するビジネス基盤を構築し、顧客に価値を提供し続けるための「変わり続けられる構造」への転換手法を解説します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  花岡 宏明(ハナオカ ヒロアキ)
  株式会社ＳＵＰＥＲ　ＳＴＵＤＩＯ取締役副社長ＣＯＯ兼ＣＰＯ。２０１０年に関西大学を卒業後、国内最大手ＳＩ企業に入社。プロジェクトマネジャーとして大手金融企業の基幹システムの開発及び保守運用を担当。２０１４年にＳＵＰＥＲ　ＳＴＵＤＩＯを創業。現在、経営戦略・組織マネジメントからＳａａＳプロダクトのリードまでを担い、データとＡＩを活用したコマースＤＸを推進。特に、大手企業におけるＡＩ時代のアジャイルＤＸ実現に向けて、“ＡＩ‐Ｒｅａｄｙなシステムアーキテクチャ”の第一人者として業界をリードしている
  
  飯尾 元(イイオ ゲン)
  株式会社ＳＵＰＥＲ　ＳＴＵＤＩＯ執行役員ＣＭＯ。早稲田大学法学部卒業後、国内最大手インターネットサービス企業に入社。ファーストパーティＥＣ事業の事業戦略部門にて、主に新レベニューソース創出、利益改善、ＳＣＭ改革などのプロジェクトを担当。その後、外資コンサルファームにて、デジタル時代のビジネスモデル変革、デジタルプラットフォーム構想策定等、デジタル戦略領域を中心としたプロジェクトに従事。２０１９年にＳＵＰＥＲ　ＳＴＵＤＩＯに参画。現在はＣＭＯとして、Ｂ２Ｂソリューション事業におけるマーケティング・セールス部門を管掌。プロフェツショナルコンサルティングとＳａａＳ・Ａｌを組み合わせた、次世代型のＩＴ戦略プロジェクトの推進を統括。大手企業のアジャイルＤＸ推進による変化適応力のある事業体質への転換に向け、戦略からＩＴ・オペレーションまでの構想策定と実行支援の両面を牽引する

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