管理職を全廃しました－社員全員が自走する「ティール型組織」 [単行本]

管理職を全廃しました－社員全員が自走する「ティール型組織」 の 商品概要

• 目次

  プロローグ　新入社員が経営者と議論するユニークな組織
  
  第１章　「ティール型組織」はこうしてできあがった
  
  第２章　「ティール型組織」はどのような仕組みか
  
  第３章　ティール型組織の運用方法を公開
  
  第４章　ネットプロテクションズのティール型組織に寄せられる質問と答え
  
  第５章　内部から見たネットプロテクションズの企業文化――社員・役員インタビュー

• 出版社からのコメント

  なぜ社員は主体的に動かないのか。その答えは、管理をやめることだった。ティール組織で上場を果たした企業のユニークな組織論。

• 内容紹介

  世界で唯一、ティール型組織で上場したネットプロテクションズの集合知経営
  
  社長が「何もしない」でいること
  それが最高のマネジメント！
  
  「なぜ社員は自走しないのか」。商社時代の挫折と創業後の軋轢に苦しんだ著者が、全社員との激論の末たどり着いた答え。それが指示・管理職をなくし、全員が自律的に動く「ティール型組織」だった。社員の幸福度が会社の成長エンジンとなり上場まで果たした、世界でも稀有な組織づくりとそのノウハウを全公開。

• 著者について

  柴田　紳 (シバタシン)
  柴田 紳（しばた・しん）
  ネットプロテクションズ代表取締役社長
  1975年生まれ。1998年に一橋大学卒業後、日商岩井（現・双日）に入社。2001年にIT系投資会社であるITXに入社し、ネットプロテクションズの買収に従事。すぐに出向し、何もないところから、日本初のリスク保証型後払い決済「NP後払い」をつくり上げる。2017年、アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー特別賞を受賞。日本後払い決済サービス協会会長。

管理職を全廃しました－社員全員が自走する「ティール型組織」 の商品スペック