Conflict（コンフリクト）-関係性の4つのフェーズを見極め、あらゆる対立の場に変容をもたらす [単行本]

Conflict（コンフリクト）-関係性の4つのフェーズを見極め、あらゆる対立の場に変容をもたらす の 商品概要

• 出版社からのコメント

  人々の対立に変容をもたらし、新たな関係性を築くための手法「プロセスワーク」の叡智が詰まった一冊。

• 内容紹介

  変わり続ける関係性の中に対立はあるーー。
  
  人々の対立に変容をもたらし、新たな関係性を築くための手法「プロセスワーク」。
  
  個人・組織・社会の多層的なリアリティに着目し、自他の抑圧されていた声を呼び起こす、そのアプローチとは。

  
  
  

  世界中の政治リーダーやファシリテーターに大きな影響を与え続けた、
  
  プロセスワーク提唱者アーノルド・ミンデルの集大成。
  
  現代の我々が直面する「どうすれば対立を解決できるのか」という疑問に、新たな視座を与える一冊。

• 著者について

  アーノルド・ミンデル (アーノルドミンデル)
  プロセスワーク、ワールドワークの創始者。マサチューセッツ工科大学大学院修士課程終了（論理物理学）、ユニオン大学院Ph.D.（臨床心理学）。ユング心理学、老荘思想、量子力学、コミュニケーション理論、市民社会運動などの知恵をもとに個人と集団の葛藤・対立を扱うプロセスワークを開発。世界中の社会・政治リーダーやファシリテーターの自己変容を支援している。著作に『対立の炎にとどまる』（英治出版）、『対立を歓迎するリーダーシップ』（日本能率協会マネジメントセンター）など多数。
  
  松村憲 (マツムラケン)
  バランスト・グロース・コンサルティング株式会社取締役、日本プロセスワークセンター理事、認定プロセスワーカー、国際コーチング連盟認定PCC_x000b_上智大学法学部卒、大阪大学大学院人間科学研究科博士前期課程修了。プロセスワーク理論を活用した組織開発コンサルティングやエグゼクティブコーチングを行う。組織文化の変容や、組織における人間関係、葛藤解決などを得意領域とする。
  
  バランスト・グロース・コンサルティング株式会社 (バランストグロースコンサルティングカブシキカイシャ)
  「Connect Different for emerging future――単に葛藤がない世界を作るのではなく、夢があるから葛藤がある・譲れないものがあるから対立が起きる、その本物の葛藤を創造の喜びに繋げたい」をパーパスに、プロセスワークなどの知恵を活かした組織開発を行っている。

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