Conflict―関係性の4つのフェーズを見極め、あらゆる対立の場に変容をもたらす [単行本]

Conflict―関係性の4つのフェーズを見極め、あらゆる対立の場に変容をもたらす の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「対立」に潜むのは、理解し合いたいという叫びである―。「対立」からむやみに抜け出そうとするのではなく、共感とともに場にとどまり、自他の抑圧されていた声を聞こう。個人・組織・社会の多層的なリアリティに着目し、世界中の政治リーダーやファシリテーターに大きな影響を与えた、プロセスワークの提唱者アーノルド・ミンデルの集大成。現代の我々が直面する「どうすれば対立を解決できるのか」という疑問に、新たな視座を与える一冊。４つのフェーズを見極め、どうすれば効果的に場に働きかけられるのか。豊富な事例とエクササイズを交えて解説！フェーズ１．楽しむ。対立を扱いたくない。フェーズ２．緊張と対立。フェーズ３．ロールスイッチ。自分と相手の境界を越えられる。フェーズ４．デタッチメント。宇宙が自分を動かすのを感じる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　内なる対立と世界の対立への新しいアプローチ
  １　人と組織のフェーズ
  ２　身体のフェーズ
  ３　瞑想のフェーズ
  ４　あなたの最も深いアートと、世界のための最高の科学
  ５　グループワークの準備
  ６　３６０度フィードバックから７２１度フィードバックへ
  ７　夢とドリームボディに生命を吹き込む
  ８　対立と平和のためのコミューニング
  ９　新しい政府のための教育
  結論　世界の緊張を５分で解決する

• 出版社からのコメント

  人々の対立に変容をもたらし、新たな関係性を築くための手法「プロセスワーク」の叡智が詰まった一冊。

• 内容紹介

  「対立」に潜むのは、理解し合いたいという叫びであるーー。
  人々の対立に変容をもたらし、新たな関係性を築くための手法「プロセスワーク」。

  個人・組織・社会の多層的なリアリティに着目し、
  自他の抑圧されていた声を呼び起こす、そのアプローチとは。
  
  世界中の政治リーダーやファシリテーターに大きな影響を与え続けた、

  プロセスワーク提唱者アーノルド・ミンデルの集大成。
  現代の我々が直面する「どうすれば対立を解決できるのか」という疑問に、新たな視座を与える一冊。
  
  【対立を乗り越えるための方法「プロセスワーク」】
  ・問題となっている「対立」そのものだけでなく、ファシリテーター自身や当事者の内面の葛藤をワークすることで、深い変容をもたらす。
  ・変わり続ける関係性の中に「対立」があると捉える。「対立」を否定するのではなく受け入れ、持続的な関係性を築く方法を見出す。
  ・感情や感覚といった意識の深いレベルを扱い、また主流派だけでなく周縁化された声を重視する「ディープ・デモクラシー（深層民主主義）」を実践する。
  
  【最新のコンセプト「フェーズ理論」】
  関係性の４つのフェーズを見極め、どうすれば効果的に場に働きかけられるのか、豊富な事例とエクササイズを交えて解説！
  ・フェーズ１：楽しむ。対立を扱いたくない。
  ・フェーズ２：緊張と対立。
  ・フェーズ３：ロールスイッチ。自分と相手の境界を越えられる。
  ・フェーズ４：デタッチメント。宇宙が自分を動かすのを感じる。
  
  図書館選書
  人々の対立に変容をもたらし、新たな関係性を築くための手法「プロセスワーク」。個人・組織・社会の多層的なリアリティに着目し、自他の抑圧されていた声を呼び起こす、そのアプローチとは。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ミンデル,アーノルド(ミンデル,アーノルド／Mindell,Arnold)
  プロセスワーク、ワールドワークの創始者。マサチューセッツ工科大学大学院修士課程修了（論理物理学）、ユニオン大学院Ｐｈ．Ｄ．（臨床心理学）。ユング心理学、老荘思想、量子力学、コミュニケーション理論、市民社会運動などの知恵をもとに個人と集団の葛藤・対立を扱うプロセスワークを開発。世界中の社会・政治リーダーやファシリテーターの自己変容を支援した
  
  松村 憲(マツムラ ケン)
  バランスト・グロース・コンサルティング株式会社取締役、国際コーチング連盟認定ＰＣＣ、臨床心理士、公認心理師。大阪大学大学院人間科学研究科博士前期課程修了。米国プロセスワーク研究所にてプロセスワーク修士課程修了（認定プロセスワーカー）。プロセスワーク理論を活用した組織開発コンサルティングやエグゼクティブコーチングを行う
  
  松井 美歩(マツイ ミホ)
  バランスト・グロース・コンサルティング株式会社コンサルタント、ＣＲＲ　Ｇｌｏｂａｌ認定　組織と関係性のためのシステムコーチ（ＯＲＳＣＣ）。国際基督教大学教養学部教育学科卒業。ＯＲＳＣＣを取得後、プロセス指向心理学を学び、現在はエグゼクティブコーチング等を行う

• 著者について

  アーノルド・ミンデル (アーノルドミンデル)
  プロセスワーク、ワールドワークの創始者。マサチューセッツ工科大学大学院修士課程終了（論理物理学）、ユニオン大学院Ph.D.（臨床心理学）。ユング心理学、老荘思想、量子力学、コミュニケーション理論、市民社会運動などの知恵をもとに個人と集団の葛藤・対立を扱うプロセスワークを開発。世界中の社会・政治リーダーやファシリテーターの自己変容を支援した。著作に『対立の炎にとどまる』（英治出版）、『対立を歓迎するリーダーシップ』（日本能率協会マネジメントセンター）など多数。
  
  松村憲 (マツムラケン)
  バランスト・グロース・コンサルティング株式会社取締役、日本プロセスワークセンター理事、認定プロセスワーカー、国際コーチング連盟認定PCC、臨床心理士、公認心理師。上智大学法学部卒、大阪大学大学院人間科学研究科博士前期課程修了。プロセスワーク理論を活用した組織開発コンサルティングやエグゼクティブコーチングを行う。組織文化の変容や、組織における人間関係、葛藤解決などを得意領域とする。
  
  バランスト・グロース・コンサルティング株式会社 (バランストグロースコンサルティングカブシキカイシャ)
  「Connect Different for emerging future――単に葛藤がない世界を作るのではなく、夢があるから葛藤がある・譲れないものがあるから対立が起きる、その本物の葛藤を創造の喜びに繋げたい」をパーパスに、プロセスワークなどの知恵を活かした組織開発を行っている。
  
  松井美歩 (マツイミホ)
  バランスト・グロース・コンサルティング株式会社コンサルタント、CRR Global 認定 組織と関係性のためのシステムコーチ（ORSCC）
  国際基督教大学教養学部教育学科卒業。ORSCCを取得後、プロセス指向心理学を学び、現在はエグゼクティブコーチング等を行う。

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