AI分析でわかった仕事ができる人がやっている小さな習慣 [単行本]

AI分析でわかった仕事ができる人がやっている小さな習慣 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「仕事ができる人」になるのに才能も努力もいらない。「小さな習慣」があればいい。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「忖度資料」ほどムダなものはない
  第２章　読まれないメールは書いていないのと同じ
  第３章　会議、打ち合わせはムダな時間の宝庫！
  第４章　ＩＴが苦手なベテラン社員への対処法
  第５章　社内コミュニケーションはもう１つのお仕事
  第６章　まだまだある！職場の名もなきムダ仕事

• 出版社からのコメント

  仕事ができる人になるために必要なのは、才能でも努力でもない。ムダを省き、必要な作業に集中するための「小さな習慣」です。

• 内容紹介

  AIで800社以上、17万3000人以上の
  ビジネスパーソンを分析してわかった事実――。
  
  それは、仕事ができる人は「小さな習慣」を
  コツコツと積み重ねているということです。
  どんな、小さな習慣なのか。
  それは、「小さなムダ」を見逃さないということ。
  
  余計なことに時間を使わずに
  大事なことに集中できる環境を整えるからこそ
  誰よりも早く結果を出せます。
  
  あなたの仕事には、多くのムダが潜んでいます。
  ・長すぎる会議
  ・資料づくりにかかる膨大な時間と労力
  ・社内の人間関係の調整
  あなたの足を引っ張る
  結果とは関係ないムダ仕事の数々。
  
  こうした仕事は、日々のルーティンに組み込まれていたり
  本人は「良かれ」と思ってやっているため、
  一見するとムダだと気づきにくいものです。
  私はこれらを「名もなきムダ仕事」と呼んでいます。
  こうした仕事は、実はちょっとした工夫でなくせます。
  それを習慣化し、積み重ねることが
  後々、大きな差につながるのです。
  
  具体的な一部の例を挙げると、
  ●部長も課長も役員も、全員を一気に納得させる資料の作り方
  ●上司から、資料や書類の「やり直し」を命じられない方法
  ●チェックするだけで半日かかる、うんざりCCメールの減らし方
  ●「椅子に座るだけ」のムダな会議をなくす「ある方法」
  ●「仕事を一人で抱え込んで今日も残業」しなくていいやり方
  
  本書には、こうしたムダのなくし方が約40載っています。
  AIで分析したところ、ムダな会議をなくす工夫で、1年で174時間削減。
  社内資料がすぐ見つかる工夫で、1年で118時間を削減できます。
  
  自分で使える時間が増えれば、スキルアップにあてることもできますし
  思い切ってリフレッシュして、気力体力を充実されることもできます。
  
  ぜひ、本書で、「仕事ができる人」の第一歩を踏み出してください。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  越川 慎司(コシカワ シンジ)
  日本電信電話株式会社（現ＮＴＴ）、ＩＴベンチャーの起業などを経て、２００５年にマイクロソフトに入社。業務執行役員としてＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔやＥｘｃｅｌなどの事業責任者などを歴任。２０１７年に業務改善コンサルティング会社「株式会社クロスリバー」を起業。のべ８００社以上、１７万人を超えるビジネスパーソンの効率アップを支援。日常業務にひそむ「名もなきムダ仕事」の撲滅に注力する。「株式会社クロスリバー」では、メンバー全員が週休３日・週３０時間労働を継続

• 著者について

  越川慎司 (コシカワシンジ)
  越川慎司（こしかわ・しんじ）
  日本電信電話株式会社（現NTT）、ITベンチャーの起業などを経て、2005年にマイクロソフトに入社。業務執行役員としてPowerPointやExcelなどの事業責任者などを歴任。2017年に業務改善コンサルティング会社「株式会社クロスリバー」を起業。
  のべ800社以上、17万人を超えるビジネスパーソンの効率アップを支援。日常業務にひそむ「名もなきムダ仕事」の撲滅に注力する。
  「株式会社クロスリバー」では、メンバー全員が週休３日・週30時間労働を継続。
  著書に『ＡＩ分析でわかった トップ５％社員の時間術』『ＡＩ分析でわかった トップ５％リーダーの習慣』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)、『世界の一流は「休日」に何をしているのか』（クロスメディア・パブリッシング）ほか多数。

AI分析でわかった仕事ができる人がやっている小さな習慣 の商品スペック