女性部下への接し方・育て方の教科書―それぞれの個性と立場を活かす [単行本]

女性部下への接し方・育て方の教科書―それぞれの個性と立場を活かす の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  いまのご時世、これを知っているのといないのとでは大違いなんです！この１冊で、リーダーのあらゆる悩みがスッキリ解消―。自治現や大手企業での研修・セミナーが大好評！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　“女性部下が苦手”な人ほど優秀なリーダーになれる
  第１章　まずは、ここを押さえておこう―イマドキの女性部下の本音
  第２章　もう、こんなマネジメントは時代遅れ―心がまえのルール
  第３章　言ってはいけない！７つのＮＧワード集―会話のルール１
  第４章　たった一言で女性部下の反応はこんなに変わる―会話のルール２
  第５章　これをするだけで女性部下はグンと伸びていく―育成のルール
  第６章　いつのまにか“いい人間関係”が築ける―［タイプ別］つき合い方のルール
  第７章　困った事態・ピンチはこう切り抜けよう―トラブル回避のルール
  終章　女性部下のマネジメントは決して難しくない

• 出版社からのコメント

  女性マネジメント指導の第一人者が、誰もが輝く「最高の職場づくり」の方法を徹底解説。この１冊で、リーダーの悩みがスッキリ解消！

• 内容紹介

  いまのご時世、これを知っているのといないのとでは大違い！女性マネジメント指導の第一人者が、誰もが働きやすい「最高の職場」をつくる方法をあらゆる側面から徹底解説。この１冊で、リーダーならではの悩みがスッキリ解消！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山本 幸美(ヤマモト ユキミ)
  広島市生まれ。大学卒業後、株式会社リクルート、株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）などで営業・人事コンサルタントとして勤務。まったく売れない時代を経験し、独自の思考法、コミュニケーション法を編み出す。その結果、全国営業社員約４，０００人中１位、ＭＶＰ、社長賞などを多数受賞。２０代より１００名以上のメンバーをもつリーダーとして、かかわる支店を次々とトップに導くなど、マネジメントにおいても手腕を発揮。２００４年株式会社プラウド設立、代表取締役社長就任。現在、女性活躍推進事業・営業力・マネジメントカ強化事業などを展開。日本ではじめて企業向けの女性活躍推進サポートプログラムを開発し、これまで３，０００社以上の女性や女性部下をもつ管理職、役員を対象に講演・研修を実施

• 著者について

  山本幸美 (ヤマモトユキミ)
  広島市生まれ。大学卒業後、株式会社リクルート、株式会社インテリジェンス（現パーソルキャリア）などで営業・人事コンサルタントとして勤務。まったく売れない時代を経験し、独自の思考法、コミュニケーション法を編み出す。その結果、全国営業社員約4,000人中1位、MVP、社長賞などを多数受賞。20代より100名以上のメンバーをもつリーダーとして、かかわる支店を次々とトップに導くなど、マネジメントにおいても手腕を発揮。
  2004年株式会社プラウド設立、代表取締役社長就任。
  現在、営業力・マネジメント力強化事業、女性活躍推進事業などを展開。大手企業からベンチャー企業、自治体や商工会議所など幅広い業界からのセミナーやコンサルティングの依頼が絶えない。
  著書に『一生使える「女性リーダー」の教科書』『一生使える「クレーム対応」の教科書』『一生使える「営業の基本」が身につく本』（大和出版）、『若くても信頼される人の話し方』（すばる舎）など多数。
  
  【株式会社プラウド公式ＨP】　http://proud-japan.co.jp/

女性部下への接し方・育て方の教科書―それぞれの個性と立場を活かす の商品スペック