新しい働き方の戦略書－短時間でしか働けない主婦が組織型テレワークであっという間に企業の生産性向上を実現 [単行本]

新しい働き方の戦略書－短時間でしか働けない主婦が組織型テレワークであっという間に企業の生産性向上を実現 の 商品概要

• 目次

  はじめに
  
  日本企業が直面している生産性の課題
  テクノロジーだけでは解決できない人的資源の活用
  従来型雇用モデルの限界
  
  １
  「新しい働き方宣言」
  ・なぜmamasanに辿り着いたのか
  ・日本型経営の課題
  ・５年後の世界
  ・上場企業での経験と気づき
  ・なぜmamasanという解決策に至ったのか
  ・「Valuable Job®」という概念の誕生
  ・優秀さとは―世の中の「優秀」と、私達が考える「優秀」の違い
  ・他者を尊重する、元気でいること→優秀さ
  
  ２
  mamasanの仕組み、その１
  ・業務プロセス可視化による価値の創出
  ・ハイパージョブ型への進化
  ・作業IDと単価設定の革新性
  ・適正な離職率という新概念
  ・チーム編成の新理論
  
  ３
  mamasanの仕組み、その２
  ・業務可視化が合理化には不可欠
  ・究極の無駄取り、合理化を在宅ママが実現
  ・時間がない人だから生産性が高まる理由
  ・約4000件の作業IDと、各作業に設定された単価
  ・RPAの導入により一部作業をロボットに置き換える
  ・最新のテクノロジーを在宅主婦が開発
  ・ジョブ型の究極系
  ・離職は悪いことではない
  ・優秀な定義はクライアントによって変わる
  ・正しい「チーム」を作る
  ・大阪のおばちゃんと長屋文化
  ・COSMOSという「デジタル上のアナログな仕組み」
  
  テクノロジーと人の融合の重要性
  ・COSMOSの誕生背景
  ・デジタル時代のアナログコミュニケーション
  ・「大阪のおばちゃん文化」とテクノロジーの統合
  ・「ママジャイル開発®」の実践
  
  ４
  導入事例
  ・𠮷野屋ホールディングス
  ・ラクス
  ・ピット
  ・税理士法人トップ
  ・船井総研
  ・会計事務所ビジョン
  
  ５
  今後の展望
  ・効率化を突き詰めたら、実は「人間関係」だった
  ・AIを活用するのは当たり前、AIにできないことを「力」に
  ・AIの時代に必要なアナログとは
  ・今後のmamasan
  
  あとがき

• 出版社からのコメント

  「徹底したムダ排除」「フローチャートありきの作業」「マニュアル重視」で実現する新しい働き方（組織型テレワーク）を提案。

• 内容紹介

  業務効率化、生産性向上……。
  人口減少時代のビジネス界においては、言うまでもなくこれらは、業界や規模の大小を問わず、あらゆる企業にとっての大きな課題です。
  
  社会の変化、それに伴う働く人々の価値観の変化もまた、その必要性を大きく後押ししているでしょう。
  今後、企業が市場での競争力をより高めていくためには、今の業務をより効率化することによる生産性向上がもはや〝社会の常識〟です。
  
  「徹底したムダ排除」「フローチャートありきの作業」「マニュアル重視」がMamasan&Companyの働き方の基本です。
  
  一般的な仕事は「時給」で測られます。しかし、私たちは作業に対する報酬を出来高＝作業単価に落とし込み、効率化を究極的に突き詰め、働く人にとっての「納得解」を作り出しました。
  
  シンクライアント（端末にデータを保存せず、サーバー側で処理を行うシステムのこと）を活用し、徹底した「コストダウン」を進め、ムダを排除して成果を挙げるまでの最短距離を進むには、「成果に直結すること」が何よりも大事なのです。
  
  そして、その担い手が誰かといえば、それはずばり、家庭の主婦を中心とした在宅ワーカー、私たちの言葉でいう「ママさん」たちです。新しい働き方を「ママさん」たちが自ら作り出しているのです。

• 著者について

  田中茂樹 (タナカシゲキ)
  Mamasan&Company 株式会社代表取締役。コールセンター系企業の経営改革を行うプロジェクトリーダーとして、在宅ワーカーによるオペレーションを開始。リモートワーカーが業務を行うために最も重要な業務環境（シンクライアント環境）を構築。新しい働き方を常に更新し続ける「組織型テレワーク」を実現。

新しい働き方の戦略書－短時間でしか働けない主婦が組織型テレワークであっという間に企業の生産性向上を実現 の商品スペック