1万人のマネジャーを指導したコーチングのプロが教える 質問力で人を動かす [単行本]

1万人のマネジャーを指導したコーチングのプロが教える 質問力で人を動かす の 商品概要

• 目次

  １ はずみをつける質問
  「何が気になっていますか？」
  
  ２ ほかを聞く質問
  「あと、ほかには何がありますか？」
  
  ３ フォーカスする質問
  「あなたにとって、ここで取り組むべき
  本当の課題は何でしょうか？」
  
  ４ 本質的な質問
  「何を望んでいますか？」
  
  ５ 怠ける質問
  「私にできることはありますか？」
  
  ６ 戦略的な質問
  「これをやるとして、逆に何をやめますか？」
  
  ７ 学びの質問
  「あなたにとって何が最も役に立ちましたか？」

• 出版社からのコメント

  北米で100万部突破！ 部下とのコミュニケーションを劇的に改善する「７つの質問」

• 内容紹介

  北米で100万部突破！ シンプルにして最強の「８つの質問」を紹介！
  発売８年の現在（2025年）も全米ベストセラーのコーチング入門書！
  シンプルなのに、超強力！
  読んだらすぐ使える 「7つの質問フレームワーク」により、部下とのコミュニケーションを劇的に改善する方法を提示します。
  
  ◾️こんな方におすすめです
  ・部下が指示待ちで動かない
  ・1on1で一方的に話してしまう
  ・ミーティングで誰も発言しない
  ・つい、よかれと思ってアドバイスしてしまう
  ・その結果、仕事を抱え過ぎてしまっている
  
  ◾️コーチ・エィ取締役 会長
  『新 コーチングが人を活かす』著者
  鈴木義幸さん推薦！
  
  「この本が提案している質問は、とても本質的で、それでいて相手が答えやすい。
  間違いなく部下へのコーチングがうまくいくでしょう！」
  
  ◾️本書で紹介する「７つの質問」
  １ 「何が気になっていますか？」
  ２ 「あと、ほかには何がありますか？」
  ３ 「あなたにとって、ここで取り組むべき本当の課題は何でしょうか？」
  ４ 「何を望んでいますか？」
  ５ 「私にできることはありますか？」
  ６ 「これをやるとして、逆に何をやめますか？」
  ７ 「あなたにとって何が最も役に立ちましたか？」
  
  ◾️この本が選ばれる3つの理由
  １ 誰でもすぐに使える、7つの質問 日常会話、1on1、チームミーティングなど、あらゆる場面で活用できます。
  「今、何について話したい？」「何が役に立ったかな？」といった質問を投げかけるだけで、部下の主体性を引き出し、自発的な行動を促すことができます。
  ２ 「指示型」から「対話型」リーダーへのシフトをサポート 「リーダーは指示するもの」という考え方を変え、質問を通じて部下の潜在能力を引き出す方法を学べます。
  チーム全体の生産性やエンゲージメント向上につながり、職場文化の効果的な改革を促します。
  ３ リーダー自身の負担を減らし、成長を実感できる 部下が自ら問題を解決できるようになることで、リーダーの負担を軽減します。

1万人のマネジャーを指導したコーチングのプロが教える 質問力で人を動かす の商品スペック