考えをまとめる、アイデア発想ドリル―7つの発想法で、"ひらめき"がビジネスになる! [単行本]

考えをまとめる、アイデア発想ドリル―7つの発想法で、"ひらめき"がビジネスになる! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  考えるクセ、アイディアを生む技術。発想フレームワークの「使い方」を体得。起業家・新規事業担当・若手ビジネスマン…どんな人でも独自のビジネスアイデアが出せる！市場を創り出す発想法、論理と直感をつなぐ―アイデアが“血肉化”する実践ドリル。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ビジネスアイデアはどこから生まれるのか？
  第２章　市場を“創る”（発想法１．「意味」を反転する～「ＱＲコード」を例に；発想法２．“似たもの”を連想する～「Ａｉｒｂｎｂ」を例に）
  第３章　顧客の潜在的な“不”に着目する（発想法３．異質なものを組み合わせる～「インスタントラーメン」を例に；発想法４．相反するニーズの両立を図る～「ウォークマン」を例に）
  第４章　事業課題の解決に挑む（発想法５．アナロジーを用いる～「ＱＢハウス」を例に；発想法６．リフレーミングする～「Ｎｉｎｔｅｎｄｏ　Ｓｗｉｔｃｈ」を例に；発想法７．事業課題を深掘りする～「セブンイレブン」を例に）
  第５章　明日からできる発想力アップの行動習慣

• 内容紹介

  考えるより
  指しか動いていない
  毎日を変えたい
  
  7つの発想型で、どんな人でも独自のビジネスアイデアが出せる！
  起業家・新規事業担当必読。市場を創り出す発想法が身につく本。
  論理と直感をつなぐ――アイデアが“血肉化”する実践ドリル。
  
  【目次】
  第1章：ビジネスアイデアはどこから生まれるのか？
  
  第2章：市場を“創る”
  発想法Ⅰ．「意味」を反転する
  発想法Ⅱ．“似たもの”を連想する
  
  第3章：顧客の潜在的な“不”に着目する
  発想法Ⅲ．異質なものを組み合わせる
  発想法Ⅳ．相反するニーズの両立を図る
  
  第4章：事業課題の解決に挑む
  発想法Ⅴ．アナロジーを用いる
  発想法Ⅵ．リフレーミングする
  発想法Ⅶ．事業課題を深掘りする
  
  第5章：明日からできる発想力アップの行動習慣

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  奥村 隆一(オクムラ リュウイチ)
  １９６８年５月１７日生まれ。東京工業大学情報理工学院博士課程修了。博士（工学）。一級建築士。事業構想大学院大学特任教授、サイバー大学客員教授、（株式会社三菱総合研究所主席研究員）クリエイティブシンキングやロジカルシンキングにかかる講義、イノベーティブな事業構想を生み出すためのゼミ指導、少子高齢問題や雇用・労働政策に関わる研究提言や新規事業開発を行う

• 著者について

  奥村隆一 (オクムラリュウイチ)
  1968年5月17日生まれ。
  東京工業大学情報理工学院博士課程修了。博士(工学)。一級建築士。
  事業構想大学院大学特任教授、サイバー大学客員教授、（株式会社三菱総合研究所主席研究員）。
  クリエイティブシンキングやロジカルシンキングにかかる講義、イノベーティブな事業構想を生み出すためのゼミ指導、少子高齢問題や雇用・労働政策に関わる研究提言や新規事業開発を行う。著書は、『考えをまとめる・伝える図解の技術』(日本経済新聞出版社)など多数。

考えをまとめる、アイデア発想ドリル―7つの発想法で、"ひらめき"がビジネスになる! の商品スペック