なぜあなたはマネジメントを間違えるのか？ 会社の常識を打ち破るチェンジリーダーの教科書 [単行本]

なぜあなたはマネジメントを間違えるのか？ 会社の常識を打ち破るチェンジリーダーの教科書 の 商品概要

• 目次

  Capter1「みんなが頑張れば成果が出る」の間違い―全体最適のマネジメント理論ＴＯC
  Capter2「コストダウンすると利益が増える」の間違い―全体最適の意思決定会計理論ＴＡ
  Capter3「効率を上げると利益が増える」の間違い―全体最適の生産マネジメント理論ＤＢＲ
  Capter4「需要予測は当てられる」の間違い―全体最適のサプライチェーンマネジメントＤＢＭ
  Capter5「進捗管理すると納期が守れる」の間違い―全体最適のプロジェクトマネジメントＣＣＰＭ
  Capter6問題解決にまつわる間違い――全体最適の問題解決ＴＰ
  Capter7提案にまつわる間違い――Win-Winの提案ＵＲＯ
  Capter8さらばアイデアつぶしする経営幹部――限界突破のイノベーションＥ４Ｖ
  Capter9評価制度にまつわる間違い――変えられる未来に集中する人材育成成長

• 内容紹介

  “変えられる未来”に集中する科学的マネジメント
  大手電機メーカー、世界的自動車会社、中央官庁など多数の組織に目覚ましい成果を
  もたらしたコンサルタントによる全体最適理論（TOC）の決定版！
  
  正しいマネジメント、プロジェクト進行には必ず科学的な“再現性”がある――
  
  〇住宅販売会社の支店が総務主導の改革で全国売り上げ１位に
  〇「問題があるとしたら何？」メンバーの能力を引き出す３つの質問
  〇会社が儲かる在庫管理、儲からない在庫管理の見極め方とは？
  
  マネジメント、会計、プロジェクト、イノベーション……
  日本型組織にはびこる６９の「通説＝ウソ」を解き明かす！
  『ザ・ゴール』で知られるゴールドラット博士の「全体最適理論（TOC）」超入門書にして決定版
  
  図書館選書
  「会議で過去ばかり議論していませんか？」 “変えられる未来”に集中する科学的マネジメント

• 著者について

  岸良裕司 (キシラユウジ)
  ゴールドラットジャパンCEO。全体最適のマネジメント理論（Theory of Constraint：制約理論）を産業界、行政改革で実践。。2008年、ゴールドラット博士に請われゴールドラット・コンサルティンググローバルパートナー就任、日本代表。東京大学ものづくり経営研究センター非常勤講師。著書に『最短で達成する全体最適のプロジェクトマネジメント』（KADOKAWA）、監修書に『ザ・ゴール コミック版』（ダイヤモンド社）。

なぜあなたはマネジメントを間違えるのか？ 会社の常識を打ち破るチェンジリーダーの教科書 の商品スペック