CTOの思考法―技術と組織を動かす意思決定・戦略・リーダーシップ [単行本]

CTOの思考法―技術と組織を動かす意思決定・戦略・リーダーシップ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  技術リーダーとして成功するための戦略設計、マネジメントを本質を捉えて体系的に解説。技術戦略　技術判断　開発運用　チームマネジメント　セキュリティー　ビジョン構築　社内政治ほか。

• 目次

  1章　CTOとは何か
  2章　人間関係の構築
  3章　基本構想／ビジョンの立案と実現
  4章　チームの構築
  5章　面接、選考、オンボーディング
  6章　チームのマネジメント
  7章　人事考課
  8章　技術に関する判断
  9章　開発
  10章　契約管理
  11章　ドキュメンテーション
  12章　セキュリティー
  13章　IT部門の維持管理
  14章　会社の成長
  15章　あなた自身のこと

• 出版社からのコメント

  CTO（最高技術責任者）に求められるスキル、意思決定のプロセス、組織マネジメントの全貌がわかる

• 内容紹介

  "戦略思考や日々の業務の網羅リストとしてよくまとまっており、これらを体験的に認識している読者であっても、再度自分の責務と実務を見直す気づきを得られるでしょう。また、これからCTOというポジションに就かれる方、将来のキャリアとしてCTOを検討して
  いるという方の指針を提示してくれる書となります。"（パナソニック コネクト株式会社 CTO　榊原彰氏 推薦）
  
  "CTOは単なる「技術部門の長」ではなく、「技術がわかる経営者」として振る舞うべきだという点です。エンジニアリング組織は企業の「資産」であり、そこから生み出されるアウトプットがプロダクトを形成し、最終的に売上・利益という「ビジネス価値」へ変換されます。この構造を深く理解し、技術への投資をビジネスや財務の言葉で翻訳し、経営判断を下すことこそが、現代のCTOに求められる要件です。本書はそのための思考の土台を築いてくれます。" （PharmaX株式会社 CTO 上野彰大／「監訳者より」より抜粋）
  
  本書では、技術戦略やビジョンの構築、技術的判断、開発、セキュリティ対応から採用、組織づくり、カルチャー醸成、経営陣との関係構築、さらにM&Aにおけるデューディリジェンスまで幅広く解説。著者の実体験を交えながら、CTOの役割と仕事の全体像を丁寧にひも解き、体系的にまとめています。
  
  将来CTOを目指すエンジニアや、CTOになったばかりの方には、優れた技術リーダーとして成功するための指針として。ベテランCTOにとっては、自身のポジションを振り返るリマインダーとして。実践的に役立つガイドブックです。
  
  Manning出版『Think Like a CTO』（Alan Williamson 著）日本語版。
  
  ＜こんな方におすすめ＞
  ・CTOを目指しているベテランエンジニア
  ・CTOになったばかりで、自分に求められていることに悩んでいる方
  ・改めて自身の役割を見つめなおしたいベテランのCTO
  ・CTOが自社に必要かどうかを判断したい経営者

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  上野 彰大(ウエノ アキヒロ)
  東京大学生命科学研究科修了。大阪府堺市出身。新卒でＩＧＰＩ（経営共創基盤）に入社した後、２０１８年１２月に次世代オンライン薬局を運営するＰｈａｒｍａＸ株式会社（旧　株式会社ＹＯＪＯ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ）を共同創業、同社のＣＴＯを務める。また、アプリケーション設計・実装、統計・機械学習、ブロックチェーン、量子コンピュータなど、ＩＴを中心に幅広く調査・実践するコミュニティ「ＳｔｕｄｙＣｏ」運営者の１人
  
  長尾 高弘(ナガオ タカヒロ)
  株式会社ロングテール社長。技術翻訳者として、ソフトウェア開発やＡＩ、組織論など幅広い分野を手掛ける。これまでに手掛けた訳書は百数十冊にのぼる
  
  ウィリアムソン,アラン(ウィリアムソン,アラン／Williamson,Alan)
  データ、ＩＴの世界で２５年以上の経験を積んでおり、サーバーサイドＪａｖａ　ＡＰＩの重要な仕様の策定やＪａｖａで書かれた世界初のＣＦＭＬエンジン（ＭｙＳｐａｃｅで使われているもの）の開発に貢献しています。イギリスで最初のＪａｖａチャンピオンであり、Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　Ｊａｖａ、Ｓｅｒｖｌｅｔ、ＪａｖａＭａｉｌ、データベースアクセスなどをテーマとするＪａｖａの専門書を数冊書いています。その一方で、１５年以上に渡ってプライベートエクイティ（ＰＥ）ファンドの仕事でチームの構築、成長に携わっており、複数の投資先企業のＣＴＯを務めた経験を持っています。ＭａｃＬａｕｒｉｎ　ＧｒｏｕｐではＣＴＯ兼パートナーを務め、投資先企業の経営にＣＴＯやアーキテクチャーアドバイザーとして関与していました。ＰＥファンドが支援する複数の企業でＣＴＯエグゼクティブチームのリーダーも務めています。現在は、創業者経営の中堅企業を専門とするシカゴのプライベートエクイティファンド、Ｎｅｗ　Ｈａｒｂｏｒ　Ｃａｐｉｔａｌで、移行期のＣＴＯやメンタリングサービスを提供するポートフォリオオペレーションズグループのパートナーを務めています。アランはスコットランドのペイズリー大学でデジタル制御を専門とするコンピューター科学学士の学位を取得しています

• 著者について

  Alan Williamson（著） (アランウィリアムソン)
  15年以上にわたり、プライベートエクイティ（PE）ファンドの支援を通じて技術チームの構築と成長に携わり、複数のポートフォリオ企業でCTOを務めた経験を持つ。PEファンドが支援する企業では、CTOエグゼクティブチームのリーダーとしても活躍。現在は、創業者経営の中堅企業を専門とするシカゴのPEファンド「New Harbor Capital」にて、移行期のCTOやメンタリングサービスを提供するポートフォリオオペレーションズグループのパートナーを務めている。IT業界で25年以上の経験を持ち、Javaで書かれた世界初のCFMLエンジンの開発に貢献。イギリス初のJavaチャンピオン。

CTOの思考法―技術と組織を動かす意思決定・戦略・リーダーシップ の商品スペック