事業承継で脱・下請け戦略　――1939年創業刺繍メーカー三代目社長のマーケティング＆経営思考 [単行本]

事業承継で脱・下請け戦略　――1939年創業刺繍メーカー三代目社長のマーケティング＆経営思考 の 商品概要

• 出版社からのコメント

  危機を突破するヒント満載！三代目社長が語る事業承継のリアル。事業承継を最大のチャンスに変える教科書！

• 内容紹介

  事業承継はゴールではなく、最大のチャンスです。
  
  本書は、1939年創業の刺繍メーカー「マツブン」を三代目として引き継いだ著者が、下請け依存からの脱却、直販モデルへの転換を通じて経営危機を乗り越えた実践記録です。
  承継にともなう不安や重圧を、いかに「成長戦略」に変えるか。
  営業に頼らず仕組みで売る発想や、挑戦を積み重ねて未来を切り拓く姿勢は、すべての中小企業経営者・後継者に通じるヒントとなるでしょう。
  
  廃業か挑戦かに直面する時代に、「承継の教科書」として読みたい一冊です。
  

• 著者について

  松本 照人 (マツモト テルヒト)
  株式会社マツブン 代表取締役社長
  大学卒業後、外資系商社にて営業・マーケティング業務に従事し、営業部長まで昇進。約10年間の豊富なビジネス経験を経て、2000年に3代目として株式会社マツブンに入社。入社当時、売上は創業期の3分の1以下、約4,800万円にまで落ち込む経営危機の最中だった。そこで、ECと広告を軸とした販売戦略により、取引企業数をアパレル中心の約80社から1,200社へ拡大、売上は3億円規模へと回復・増収（入社時比で約6倍）。インターネットを駆使したマーケティングと、自社技術による高品質刺繍により、“刺繍メーカー”としてブランディングに成功した。
  2014年には東京商工会議所「勇気ある経営大賞 特別賞」を受賞。また『日経トップリーダー』など複数の経営誌・Web媒体で取り上げられるなど幅広く活躍している。
  

事業承継で脱・下請け戦略　――1939年創業刺繍メーカー三代目社長のマーケティング＆経営思考 の商品スペック