自分の価値が上がる全体・細部・流れを読む力 俯瞰力　5つの思考法　 [単行本]

自分の価値が上がる全体・細部・流れを読む力 俯瞰力　5つの思考法　 の 商品概要

• 出版社からのコメント

  本書では「鳥の目」「虫の目」「魚の目」「システム思考」「メタ認知」の5つの思考法を通じて、成果を出す実践力を身につけます。

• 内容紹介

  本書の目的は、ビジネスにおける「俯瞰力」を体系的に示し、一般社員から中間管理職、そして経営（トップマネジメント）層までが、それぞれの立場で実践できる方法を提供することにあります。
  なぜ今、俯瞰力が必要なのか――その答えは、目の前のタスクに埋没しやすい現代の働き方と、不確実性が高まる社会背景にあります。
  
  一般社員は日々のタスクに追われ、努力が成果に結びつかないもどかしさを抱えています。中間管理職は上と下の板挟みに苦しみ、チームを俯瞰する本来の役割を果たせなくなりがちです。経営（トップマネジメント）層でさえ、社会や市場の大きな変化を見誤り、未来を描けない不安に直面しています。
  
  こうした「木を見て森を見ず」状況を打破する鍵こそ、俯瞰力です。本書では、それを具体的に鍛えるための「5つの思考法」を紹介し、実践していく方法を解説していきます。
  
  5つの思考法とは、
  
  　・鳥の目：視野を高め、全体像をつかむ力
  　・虫の目：細部に潜む本質を見抜く力
  　・魚の目：変化の流れを読み、先を察知する力
  　・システム思考：複雑なつながりを整理し、全体最適を考える力
  　・メタ認知：自分の思考や行動を客観的に捉え直す力
  
  です。
  5つの思考法を通じて、一般社員・中間管理職・経営層それぞれに必要な実践力を鍛えていきます。
  また、それらをどう組み合わせ、横断的に活用するかについても、実際の課題をケーススタディとして、5つの視点を切り替えながら解く手順も紹介します。
  
  本書によって「木を見て森を見ず」状況を打破し、全体・細部・流れを読む力を身につけましょう！

• 著者について

  東秀樹 (ヒガシヒデキ)
  株式会社日本総合研究所 経営戦略グループ 主席研究員
  一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 修士課程修了総合商社にて海外事業の企画・推進に従事。ロサンゼルスやニューヨークに駐在し、現地法人の経営やグローバル市場への展開、パートナーとのアライアンス構築など、国際ビジネスの最前線を体験する。そのなかで「全体像を描きながら細部を詰める」俯瞰力の重要性を実感した。帰国後、株式会社日本総合研究所に転じ、経営戦略グループの主席研究員として、多様な業種の企業に対する戦略立案や実行支援を担当。経営戦略、事業開発、マーケティング戦略、地域活性化を専門領域とし、理論と実務を往復するコンサルティングに強みを持つ。近年は、中長期戦略の策定支援や顧客起点の価値創造に関するアドバイザリーを手がけるほか、システム思考やメタ認知、暗黙知のナレッジマネジメントなど、ビジネス現場で活用できる思考法を発信・研究し、複雑な課題を整理して未来の流れを見通す方法を探求している。著書に『チームの目標を達成する！　PDCA』（新星出版社）がある。

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