社長がつまずくすべての疑問に答える本 [単行本]

社長がつまずくすべての疑問に答える本 [単行本] の 商品概要

• 目次

  収録QA一部紹介
  
  Q.なぜオンデーズは上場しないのですか？
  Q. どうすれば商品やサービスの魅力を伝えられる？
  Q.経営を安定させるためにどんな仕組みを考えればいい？
  Q.フランチャイズ展開のリスクやデメリット
  Ｑ.キャンペーンをする意味はあるの？
  Ｑ.銀行から継続的な融資を受けやすくするにはどうしたらいい？
  Ｑ.自社のファンを作るためのお金をかけない効果的なブランディング方法は？
  Ｑ.会社の理想的な終わらせ方って何？
  Ｑ.金融機関から融資を受けたい。気をつけるべきことは？
  Ｑ.競合他社との理想的な関係性は？
  Ｑ..顧客満足度をどう測れば、実態を正確に捉えられますか
  Ｑ.経営を安定させるためにどんな仕組みを考えればいいか
  Ｑ.採用のミスマッチを減らすには、何から見直すべき
  Ｑ.社員のやる気を引き出して意欲的に働いてもらうには
  Ｑ.社員個人のミスや失敗を防ぐために一番有効な手段は

• 出版社からのコメント

  赤字から400億企業へと築いた再建のリアル　田中修治が語る経営鉄則

• 内容紹介

  「倒産寸前のメガネチェーンを買い取り、たった1年で黒字化。その後、13カ国600店舗・年商400億のグローバルブランドへ――。」数々の事業をゼロから立ち上げてきたオンデーズ会長田中修治氏が、赤裸々な実体験をもとに、経営者の“つまずき”にQ&A形式で答える実践型の経営書。社長が陥る“罠”と“答え”をQA形式で一挙収録！すべてリアルな悩みに直球で答える、現場目線で徹底解説。
  資金繰り、人材、ブランド、海外展開、M&Aなど、社長が必ずぶつかる課題を、実体験とリアルな知見をもとに著者書き下ろしで解説します。
  
  本書のテーマ▼
  ・経営者・起業家が共感できる「現場のリアル」
  ・成功体験よりも、“失敗の中にある真実”
  ・若手経営者や次世代リーダーに伝えたい「仕組化」
  
  
  図書館選書
  20年以上、大手メガネチェーン OWNDAYSの会社経営をしてきた田中会長のビジネス哲学や知識を詰め込んだ一冊。会社を拡大させるために田中氏がやられてきた会社経営の具体的なメソッドを一挙公開

• 著者について

  田中　修治 (タナカ　シュウジ)
  漫画喫茶や居酒屋、携帯販売など複数の事業を手掛け、2008年に債務超過のOWNDAYS再建に挑戦し社長就任。翌年に黒字化達成。2013年にシンガポール法人を設立し海外展開を加速。2022年にインド大手Lenskart社と統合し、アジア最大級のメガネチェーンを築く。現在13か国600店舗超。

社長がつまずくすべての疑問に答える本 [単行本] の商品スペック