社長がつまずくすべての疑問に答える本―赤字企業を500億まで成長させたオンデーズ会長・田中修治が語る [単行本]

社長がつまずくすべての疑問に答える本―赤字企業を500億まで成長させたオンデーズ会長・田中修治が語る の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  経済の専門家・経営者推薦。実践型経営ノウハウ。

• 目次

  収録Q抜粋▼
  ・成長する会社が、採用でやりがちな失敗とは？
  ・モチベーションが上がる給与制度の作り方を教えて
  ・社長の“右腕”はどうやったら作れる？
  ・競合企業の成功を見るたびに、悔しさと焦りが入り混じる。この気持ちをどう整理すればいい？
  ・逆境や苦境に強い社長と、すぐに心が折れてしまう社長。その違いは？
  ・会社の未来を考えるたびに、“終わり方”が頭をよぎる。どう向き合えばいい？
  ・社員が“自分ごと”で働く組織をつくるには？
  ・複数の会社から買収の打診を受けたとき、何を基準に選べばいい？
  ・売上目標を立てるとき、前年比はどの程度参考にすればいい？
  ・社長の“引き際”って、いつ、どうやって決めるもの？
  ・お金をかけずに、自社のファンを増やすにはどうすればいい？
  ・社員に経営の数字をどこまで見せていいのか迷う。どう考えればいい？
  ・経営の“最悪の瞬間”を生き延びる会社は、普段どんな準備をしている？
  ・借金をしない安全と、借金をする成長。経営者にとって本当のリスクはどっち？
  ・社員教育も注意喚起もしているのに、どうしてミスはなくならない？
  ・トップが抜けた途端に会社がバラバラになる――そんな事態を防ぐには？
  ・DXを進めれば、経営は本当に良くなる？
  ・“自分がいないと会社が止まる”状態から抜け出すには、何から始めればいい？
  ・会社にとっての“理想の離職率”とは、一体どんな数字？

• 出版社からのコメント

  赤字から500億企業へと築いた再建のリアル　田中修治が語る経営鉄則

• 内容紹介

  「倒産寸前のメガネチェーンを買い取り、たった1年で黒字化。その後、13カ国600店舗・年商400億のグローバルブランドへ――。」数々の事業をゼロから立ち上げてきたオンデーズ会長田中修治氏が、赤裸々な実体験をもとに、経営者の“つまずき”にQ&A形式で答える実践型の経営書。社長が陥る“罠”と“答え”をQA形式で一挙収録！すべてリアルな悩みに直球で答える、現場目線で徹底解説。
  資金繰り、人材、ブランド、海外展開、M&Aなど、社長が必ずぶつかる課題を、実体験とリアルな知見をもとに著者書き下ろしで解説します。
  
  本書のテーマ▼
  ・経営者・起業家が共感できる「現場のリアル」
  ・成功体験よりも、“失敗の中にある真実”
  ・若手経営者や次世代リーダーに伝えたい「仕組化」
  
  
  図書館選書
  20年以上、大手メガネチェーン OWNDAYSの会社経営をしてきた田中会長のビジネス哲学や知識を詰め込んだ一冊。会社を拡大させるために田中氏がやられてきた会社経営の具体的なメソッドを一挙公開

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田中 修治(タナカ シュウジ)
  漫画喫茶や居酒屋、携帯販売など複数の事業を手掛け、２００８年に債務超過のＯＷＮＤＡＹＳ（オンデーズ）再建に挑戦し社長就任。翌年の黒字化達成。２０１３年にシンガポール法人を設立し海外展開を加速。２０２２年にインド大手Ｌｅｎｓｋａｒｔ社と統合し、アジア最大級のメガネチェーンを築く。２０２５年１２月現在オンデーズは１３か国６００店舗以上、売上高は５００億円強

• 著者について

  田中　修治 (タナカ　シュウジ)
  漫画喫茶や居酒屋、携帯販売など複数の事業を手掛け、2008年に債務超過のOWNDAYS再建に挑戦し社長就任。翌年に黒字化達成。2013年にシンガポール法人を設立し海外展開を加速。2022年にインド大手Lenskart社と統合し、アジア最大級のメガネチェーンを築く。現在13か国600店舗超。

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