SAPエンジニア/コンサルタントの基本 [単行本]

SAPエンジニア/コンサルタントの基本 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＳＡＰができるエンジニア／コンサルタントは高市場価値。ＳＡＰエンジニア、ＳＡＰコンサルタント、それぞれに求められる知識とスキルがわかる。

• 目次

  第1章　SAPの超・基本
  
  1-1　ERPシステムの特徴、SAPの強さ
  SAPのバージョン遍歴
  企業がERPシステムを導入する理由
  ERPシステムの中でSAPが一強
  
  1-2　SAPのモジュール構成全体像
  SAP導入モジュールの選別
  SAPのシステム基盤機能
  
  1-3　SAPのロジスティクス系モジュール　―SD/MM/PP―
  MM（在庫／購買管理）
  PP（生産計画／管理）
  SD（販売管理）
  
  1-4　SAPの会計系モジュール　―FI/CO―
  FI（財務会計）
  CO（管理会計）
  
  1-5　SAPのメリット・デメリット
  SAPのメリット
  SAPのデメリット
  
  1-6　SAPの主な製品や周辺システム
  SAP S/4HANA
  SAP Business ByDesign
  SAP Business One
  SAP BW/4HANA
  SAP SuccessFactors
  SAP Fieldglass
  SAP Concur
  SAP Ariba
  SAP Commerce
  SAP Customer Experience
  SAP Business Technology Platform（BTP）
  
  1-7　SAP認定コンサルタント資格の必要性
  試験の難易度
  試験勉強の仕方
  コスパよく合格するには
  資格は必要か
  
  
  
  第2章　SAPを導入する流れ
  
  2-1　SAP導入プロジェクトの体制、ポジション
  SAP導入プロジェクト体制図
  プロジェクトオーナー／プロジェクト責任者
  プロジェクトマネージャー／PMO
  アプリチーム
  マスタチーム
  IF（インターフェース）チーム
  基盤チーム
  権限チーム
  移行チーム
  テストチーム
  トレーニングチーム
  運用保守チーム
  開発チーム
  情報システム部門担当者
  業務部門ユーザー
  
  2-2　企画・構想フェーズ
  現状把握
  ゴール設定
  スコープ定義
  パッケージ選定
  
  2-3　要件定義フェーズ
  業務フロー整理
  Fit＆Gap
  Fit to Standard
  
  2-4　設計・開発・テストフェーズ
  カスタマイズ
  基本設計
  詳細設計
  開発
  テスト
  
  2-5　移行・本番稼働・稼働後支援フェーズ
  本番移行
  本番稼働
  
  2-6　運用保守フェーズ
  定常作業
  追加開発案件
  
  
  
  第3章　SAPエンジニアに求められる知識とスキル
  
  3-1　SAPエンジニアが求められる理由
  日本人のSAPエンジニアは希少
  
  3-2　SAPエンジニアになる方法
  独学
  スクール受講
  SAP開発に長けた企業への就職
  
  3-3　SAP導入プロジェクトでのSAPエンジニアの役割
  初期フェーズでの役割
  設計・開発フェーズでの役割
  テストフェーズでの役割
  移行・本番稼働フェーズでの役割
  運用保守フェーズでの役割
  
  3-4　プログラミング言語ABAPの基本
  構文、チェーン命令、コメント
  データベースアクセス
  テキストシンボル
  システム項目
  制御命令
  内部テーブル
  実機でABAPを学ぶときの注意点
  
  3-5　SAPエンジニアが利用する主な機能
  ABAPディクショナリ（トランザクションコード SE11）
  クエリ（トランザクションコード SQVI）
  メッセージ更新（トランザクションコード SE91）
  汎用モジュール（トランザクションコード SM37）
  ABAPダンプ分析（トランザクションコード ST22）
  実行時間分析（トランザクションコード ST12）
  
  3-6　アドオン開発におけるRICEF
  R　→　Reports（レポート）
  I　→　Interfaces（インターフェース）
  C　→　Conversions（コンバージョン）
  E　→　Enhancements（拡張）
  F　→　Forms（帳票）
  W　→　Workflows（ワークフロー）
  
  3-7　SAPコンサルタントと協働できるエンジニアになるには
  SAPエンジニアの姿勢
  
  
  
  第4章　SAPコンサルタントに求められる知識とスキル
  
  4-1　SAPコンサルタントになる方法
  未経験時にやっておくべきこと
  SAPコンサルタントになるための就職先
  SAPコンサルタントと相性がよい就職先
  
  4-2　SAP導入プロジェクトでのSAPコンサルタントの役割
  初期フェーズでの役割
  中期フェーズでの役割
  後期フェーズでの役割
  本番稼働フェーズでの役割
  運用保守フェーズでの役割
  
  4-3　SAPカスタマイズの基本
  企業構造
  FI（財務会計）
  CO（管理会計）
  ロジスティクス一般
  SD（販売管理）
  MM（在庫／購買管理）
  PP（生産計画／管理）
  一般設定
  
  4-4　SAPコンサルタントが利用する主な機能
  共通
  FI（財務会計）
  CO（管理会計）
  SD（販売管理）
  MM（在庫／購買管理）
  PP（生産計画／管理）
  
  4-5　SAPエンジニアと協働できるコンサルタントになるには
  移送依頼は必ず注視
  
  
  
  第5章　SAPエンジニア／コンサルタントのキャリア
  
  5-1　SAPエンジニアがよいか、SAPコンサルタントがよいか
  業務範囲
  成果物
  コミュニケーション相手
  年収
  SAPエンジニア／コンサルタント診断
  
  5-2　SAPエンジニアからSAPコンサルタントへキャリアを上げるコツ
  SAPコンサルタントの作業の巻き取り
  間をつなぐブリッジ役
  
  5-3　SAPコンサルタントはロジスティクス系がよいか、会計系がよいか
  ロジスティクス系の特徴
  会計系の特徴
  会計もわかるロジスティクス系コンサルタント
  
  5-4　SAPエンジニア／コンサルタントの危険なキャリア
  アップデートを怠る
  SAPエンジニアで高度なABAPができない
  SAPコンサルタントで1つのモジュールに固執する
  
  5-5　SAPフリーランスという選択肢
  個人事業主にするか、法人にするか
  フリーランスでの案件獲得
  SAP導入プロジェクトでは準委任契約が多い
  
  
  
  第6章　SAPの将来性
  
  6-1　2027年はSAPのターニングポイントか
  2027年問題の背景
  2027年問題への対応
  2027年以降の需要
  2040年問題
  
  6-2　グローバル化によるSAP導入企業の増加
  SAPのグローバル化適応
  グローバルでの稼働
  
  6-3　SAP人材不足は解消するか
  SAP人材の確保が難しい理由
  SAP人材不足解消に向けて

• 内容紹介

  ERP分野で世界一のシェアを有するSAP。現在、SAPはERPシステムの中で「一強」と呼んで差しつかえない実績と存在感を誇っています。
  これまで大企業が導入することが多かったSAPは、開発案件が高単価で知られていました。そこに、10年以上ERP業界を席巻してきたSAPの従来製品から後継製品であるS/4HANAへの切り替え需要が発生し、SAPがわかる人材の不足感が高まり、「SAP案件→高単価」の傾向に拍車がかかっています。
  
  本書は、SAP導入プロジェクトに、エンジニアとして、あるいはコンサルタントとして携わりたい／携わることになったときのガイドです。
  ロジスティクス系のSD/MM/PPと、会計系のFI/COというSAPの主要モジュールを整理。SAPエンジニア／コンサルタントの肩書きで働きたい人に必要なこと、SAPエンジニアに必須のプログラミング言語ABAPの学び方、SAP導入プロジェクトでのエンジニア／コンサルタントの役割と立ち回り、SAPの将来性まで、SAPを仕事にする人が知っておきたい基本が短期集中でわかります。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小野 光(オノ ヒカル)
  １９８３年生まれ。２００２年から放送局向けのシステム開発会社に勤務。２００８年にベリングポイント（現ＰｗＣコンサルティング）に入社し、ＳＣＭや会計系などの大規模ＳＡＰ導入プロジェクトに携わりＳＡＰコンサルタントとしてスキルを磨く。２０１０年にＳＡＰコンサルタントとして独立し、２０１８年に株式会社オムニオンを設立。フリーランスのＳＡＰコンサルタントとして１５年以上の経験を有し、ＳＤ／ＭＭ／ＦＩモジュールを中心に要件定義から本番稼働まで一貫して参画。製造・販売・商社・小売・エネルギーとさまざまな業界で大手クライアントのＳ／４ＨＡＮＡ移行プロジェクト、システム統廃合、会計制度対応プロジェクトを主導し、業務効率化と内部統制強化に貢献する。ＳＡＰコンサルタントとして活動すると同時に、ＹｏｕＴｕｂｅチャンネル「ＳＡＰフリーランスの行く末」を運営し、３，０００人超の登録者に向けてＳＡＰの業界動向や実務知識を発信している

• 著者について

  小野 光 (オノ ヒカル)
  1983年生まれ。2002年から放送局向けのシステム開発会社に勤務。2008年にベリングポイント（現PwCコンサルティング）に入社し、SCMや会計系などの大規模SAP導入プロジェクトに携わりSAPコンサルタントとしてスキルを磨く。2010年にSAPコンサルタントとして独立し、2018年に株式会社オムニオンを設立。フリーランスのSAPコンサルタントとして15年以上の経験を有し、SD/MM/FIモジュールを中心に要件定義から本番稼働まで一貫して参画。製造・販売・商社・小売・エネルギーとさまざまな業界で大手クライアントのS/4HANA移行プロジェクト、システム統廃合、会計制度対応プロジェクトを主導し、業務効率化と内部統制強化に貢献する。SAPコンサルタントとして活動すると同時に、YouTubeチャンネル「SAPフリーランスの行く末」を運営し、3,000人超の登録者に向けてSAPの業界動向や実務知識を発信している。

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