急進する生成AIの対処実例集業務DX―ユーザーが取り組むニューノーマル活動 [単行本]
    • 急進する生成AIの対処実例集業務DX―ユーザーが取り組むニューノーマル活動 [単行本]

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急進する生成AIの対処実例集業務DX―ユーザーが取り組むニューノーマル活動 [単行本]
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出版社:生産性出版
販売開始日: 2026/01/10
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急進する生成AIの対処実例集業務DX―ユーザーが取り組むニューノーマル活動 の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    経営革新プログラム 「HIT法」開発者が業務の「改善効果ポイント」を解説。企業の大小にかかわらず使える!特許取得「チャート作成システム」「業務プロセスの可視化」の進め方。担当者へ業務が集中する悩みが解消!「3つのムダ・ムラ・ムリの改善」が業務力を上げる。
  • 目次

    はじめに 「HIT活動の目的」と「読み方のガイド」

    序章 「業務DX活動」と「日本的管理技術」の実践のすすめ
         役割の明確化が企業を変える  

    第1章 変革活動は「準備」が9割
         まずは、「業務情報プロセスの流れ」に視点をおく

    第2章 経営資源を活かした「業務DX活動」の進め方
         「人・モノ・カネ」+「情報・時間」の効率的な使い方とは?

    第3章 起点情報に着目した「業務プロセス可視化法」
         人と組織の活性化を実現するDX活動戦略

    第4章 「業務プロセス改善」は経営の命綱
         社内を改善するための基盤をつくる

    第5章 実務訓練を通して取り組む「人材育成」
         社員の専門性を組織の成果に変える仕組み
      
    第6章 専門活動の「電子マニュアル化」で課題の解決をする
        「IT×生成AI」の未来と現在

    第7章 「活動分析」から次の一手を導く    
          成果を最大化する「部課長の革新マネジメント」とは?

    第8章 「革新活動」を社内に根づかせる    
         実践で学ぶ「改善」と「可視化」の仕組み

    第9章 「業務革新」活動に挑んだ3社のストーリー
         経営資源を活かし先鋭組織をつくる

    第10章 「事業再構築補助金」を申請してわかったこと    
         「申請準備」から「資金調達」までの記録

    おわりに 経験とAI融合で未来を拓く

    ◎有効に活用したい「DXの公的支援」ガイド
  • 出版社からのコメント

    業務の「見える化」で生産性を高め、DXと日本的管理技術で強い組織をつくる実践書!
  • 内容紹介

    デジタル化を進めても成果が出ない――そんな企業にこそ読んでほしい、DX実践の決定版。
    本書は、業務プロセスの「可視化」を出発点に、生産性向上と組織変革を実現する具体策を示す。著者が提唱する「3プラス1」DX活動――自動化・効率化・賢いしくみづくり・人材育成――により、ピラミッド型からフラット型組織への転換を促す。Mチャートなどの手法を用いた改善プロセス、補助金活用、人材育成、業務革新士資格の意義まで、現場ですぐ使える知恵が満載。真に強い人と組織をつくるための実践マニュアル。

    図書館選書
    DXと日本的管理技術を融合し、業務の「見える化」で生産性を高める実践書。自動化・効率化・人材育成を通じて、強い組織への変革を導きます。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    石橋 博史(イシバシ ヒロシ)
    1986年、株式会社システム科学を設立、代表取締役に就任。業務改革の実践および支援ツールHITの開発・導入・コンサルティングを推進。2010年、「業務プロセス可視化法およびチャート作成システム」で特許を得る。2011年、一般社団法人可視経営協会を設立、代表理事就任。2025年経済産業省主催「NEDO」に参加

    石橋 賢一(イシバシ ケンイチ)
    株式会社システム科学副社長。1968年生まれ、2010年に日本工業大学大学院工学研究科機械工学専攻博士後期課程修了。「月の模倣砂による材料の摩耗」の研究にて博士(工学)取得。現在は業務プロセスの可視化法(HitWeb)を用い、業務の可視化・改善・効率化業務に従事。専門的分野はトランボラジー・機械工学・経営学(MOT修了)・システム工学および情報学
  • 著者について

    石橋博史 (イシバシヒロシ)
    1962年から26年間、自動車機器メーカーに勤務。1986年、株式会社システム科学を設立、代表取締役に就任。業務改革の実践および支援ツールHITの開発・導入・コンサルティングを推進。2010年、「業務プロセス可視化法およびチャート作成システム」で特許を得る。2011年、一般社団法人可視経営協会を設立、代表理事就任。著書に『最少人数で最強組織をつくる』(ダイヤモンド社刊)、『意識・行動が変わる 続・可視経営』(日経BPコンサルティング刊)など多数。

    石橋賢一 (イシバシケンイチ)
    株式会社システム科学 副社長。1968年生まれ、2010年に日本工業大学大学院工学部機械工学専攻修了。「月の模倣砂による材料の摩擦」の研究にて博士(工学)取得。現在は業務プロセスの可視化法(HitWeb®)を用い、業務の可視化・改善・効率化業務に従事。専門的分野はトランボラジー・機械工学・経営学(MOT修了)・環境学および情報学。

急進する生成AIの対処実例集業務DX―ユーザーが取り組むニューノーマル活動 の商品スペック

商品仕様
出版社名:生産性出版
著者名:石橋 博史(著)/石橋 賢一(著)
発行年月日:2026/01/15
ISBN-10:4820121715
ISBN-13:9784820121718
判型:A5
発売社名:日本生産性本部(生産性出版)
対象:実用
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:336ページ
縦:21cm
横:15cm
厚さ:2cm
重量:459g
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